經(jīng)濟倫理與價值觀：個人、公司和國際透視（第二版）

導(dǎo)論
致謝
第一部分 經(jīng)濟倫理聞題：是什么？為什么重要？
第一章 經(jīng)濟倫理與價值觀
學(xué)習(xí)成果
故事與經(jīng)濟倫理
案例研究1.1 《印度斯坦時報》，2004年11月29日，星期一
堅持經(jīng)濟倫理的經(jīng)濟方面的理由
利益相關(guān)者理論
商業(yè)和組織倫理
案例研究1.2 生活經(jīng)歷與哲學(xué)
權(quán)限邊界或公平領(lǐng)域
經(jīng)濟領(lǐng)域邊界的界定
思考
小結(jié)
快速復(fù)習(xí)測驗
典型作業(yè)與簡述
小組活動1
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第二章 經(jīng)濟倫理議題
學(xué)習(xí)成果
引言
一、經(jīng)濟倫理議題示意圖
二、崇善
案例研究2.1 全國基金
案例研究2.2 英國制糖公司與周日卡車送貨
案例研究2.3 南非抗艾滋藥物及專利權(quán)
案例研究2.4 發(fā)展中國家的童工
案例研究2.5 戴維·沙伊勒揭發(fā)軍情五處內(nèi)幕
三、創(chuàng)造公平競爭環(huán)境，仁慈
案例研究2.6 為員工職業(yè)培訓(xùn)買單
案例研究2.7 肥得流油的總裁們
案例研究2.8 石油公司與2000年燃油危機
案例研究2.9 為多樣硬化癥患者提供新藥
案例研究2.10 倫敦警察局歧視警員
案例研究2.11 英國鐵路系統(tǒng)：輕重緩急、利潤及治理
四、防止對他人冷漠
案例研究2.12 殼牌虛報儲油量
案例研究2.13 英美煙草公司、諾丁漢大學(xué)和名譽教授
案例研究2.14 喬納森·艾特肯事件
案例研究2.15 對稅務(wù)局省略事實真相
案例研究2.16 帕瑪拉特的興衰
案例研究2.17 布萊克勛爵與霍林格國際公司
案例研究2.18 英美煙草公司被控走私香煙
案例研究2.19 醫(yī)院保留死嬰器官
五、制 惡
案例研究2.20 英航和維珍大西洋航空
案例研究2.21 醫(yī)院顧問醫(yī)生
案例研究2.22 超市如何對待自己的供貨鏈
案例研究2.23 《給我超大號》促銷
案例研究2.24 性騷擾
案例研究2.25 凡世通輪胎召回事件
案例研究2.26 亨廷頓生命科學(xué)研究中心
思考
小結(jié)
快速復(fù)習(xí)測驗
典型作業(yè)與簡述
小組活動2
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第三章 倫理理論及其應(yīng)用方法
學(xué)習(xí)成果
引言
倫理理論示意圖
應(yīng)用倫理理論
思考
小結(jié)
快速復(fù)習(xí)測驗
典型作業(yè)與簡述
小組活動3
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第二部分 個人對倫理問題的反應(yīng)
第四章 工作場所的個人價值觀
學(xué)習(xí)成果
引言
對價值觀的認識
案例研究4.1 克麗絲管理能力的發(fā)展：一個虛構(gòu)的故事
倫理的局限性與管理角色的風(fēng)險
思考
小結(jié)
快速復(fù)習(xí)測驗
典型作業(yè)與簡述
小組活動4
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第五章 價值觀與啟發(fā)式策略
學(xué)習(xí)成果
引言
啟發(fā)式思考
倫理推理中的價值觀啟發(fā)策略
“僧侶毒病和小白菊病”中價值觀的啟發(fā)作用
正直與忠誠的價值啟發(fā)策略
關(guān)于活動5.2 中困境模擬的討論
反思
小結(jié)
快速復(fù)習(xí)測驗
典型作業(yè)與簡述
小組活動5
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第六章 個人對倫理問題的反應(yīng)
學(xué)習(xí)成果
引言
對倫理問題反應(yīng)的分類
矛盾的態(tài)度：認知失調(diào)可能性
案例研究6.1 殘障通道
案例研究6.2 個別化與類別化
影響立場選擇的因素
反思
小結(jié)
快速復(fù)習(xí)測驗
典型作業(yè)與簡述
小組活動6
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第七章 舉報人?證人?
學(xué)習(xí)成果
引言
舉報行為何時成立?
為什么舉報?
案例研究7.1 沉重的代價
案例研究7.2 萊姆灣皮劃艇慘劇
案例研究7.3 狄更斯時代工場現(xiàn)代版
案例研究7.4 命值幾何?
何時舉報是正當(dāng)?shù)?
案例研究7.5 犧牲與結(jié)局
舉報：社會的積極力量還是消極力量?
案例研究7.6 工程公司及其海外市場
案例研究7.7 案例7.6 后記
案例研究7.8 慈善機構(gòu)
案例研究7.9 舉報的代價
案例研究7.1 0醫(yī)院案例
《公共利益披露法》(1998)(PIDA)
反思
小結(jié)
快速復(fù)習(xí)測驗
典型作業(yè)與簡述
小組活動7
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第三部分 組織對倫理問題的反應(yīng)
第八章 公司責(zé)任、公司治理及公司公民
學(xué)習(xí)成果
引言
對公司社會責(zé)任的早期呼喚
公司治理議題回顧
案例研究8.1 煙草業(yè)
案例研究8.2 何時可種植轉(zhuǎn)基因作物?
案例研究8.3 市場、價格和需求
利益持有與利益相關(guān)者
案例研究8.4 一家成功企業(yè)的社會定位理念
公司治理與信托
辯論的推進
案例研究8.5 李維·斯特勞斯公司
法人過失殺人
案例研究8.6 自由企業(yè)先驅(qū)號渡輪
小結(jié)
快速復(fù)習(xí)測驗
典型作業(yè)與簡述
小組活動8
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第九章 可持續(xù)性與負責(zé)任的企業(yè)
學(xué)習(xí)成果
引言
意義重大的政治倡議
環(huán)境何時珍貴?
可持續(xù)性概念的延伸
案例研究9.1 價格低而又低——誰在為此買單?
環(huán)境的可持續(xù)性
案例研究9.2 哈里斯島上采石
案例研究9.3 一位知情人的看法
倫理自我主義與可持續(xù)性
關(guān)于環(huán)境問題的不同觀念
關(guān)于自我與他人的思考
前景一片暗淡?
案例研究9.4 第一資本公司
案例研究9.5 西鐵城集團
案例研究9.6 “深?！边B鎖魚館
案例研究9.7 自然之步組織
案例研究9.8 可持續(xù)發(fā)展協(xié)會
案例研究9.9 可持續(xù)工商協(xié)會
案例研究9.1 0國際可持續(xù)發(fā)展協(xié)會
案例研究9.1 1市場向可持續(xù)性轉(zhuǎn)變協(xié)會
三重底線
雙向社會契約
小結(jié)
快速復(fù)習(xí)測驗
典型作業(yè)與簡述
小組活動9
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第十章 倫理的一致性：守則、標(biāo)準(zhǔn)、文化、領(lǐng)導(dǎo)者與公民權(quán)利
學(xué)習(xí)成果
引言
概述：組織倫理發(fā)展的緊迫性
行為守則與倫理規(guī)范
妨礙守則影響力的因素
倫理規(guī)范的編寫
反對采用行為守則和倫理規(guī)范的觀點
倫理文化與風(fēng)氣
最佳實踐標(biāo)準(zhǔn)
公民的挑戰(zhàn)
思考
小結(jié)
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典型作業(yè)與簡述
小組活動10
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第四部分 國際背景
第十一章 全球和地方價值觀及國際商務(wù)
學(xué)習(xí)目的
引言
不同國家和社會的經(jīng)濟價值觀和管理價值觀
關(guān)于經(jīng)濟倫理語境中普遍主義與相對主義的規(guī)范辯論
當(dāng)不同的組織和管理價值體系相遇時
案例研究11.1 學(xué)院院長的新車
案例研究11.2 一家新西蘭公司對毛利員工的吸毒檢查
思考
小結(jié)
快速復(fù)習(xí)測驗
典型作業(yè)與簡述
小組活動11
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第十二章 全球化與國際商務(wù)
學(xué)習(xí)目的
引言
“點滴滲透”?純粹欺騙?
案例研究12.1 安妮塔·羅迪克眼里的全球化
改善體制建設(shè)還是占便宜?
案例研究12.2 博帕爾事故
案例研究12.3 印度尼西亞
制造國際國內(nèi)緊張局勢
案例研究12.4 石油工業(yè)與尼日爾三角洲
案例研究12.5 巴庫-第比利斯-杰伊漢(BTC)輸油管道
留下還是撤走?
案例研究12.6 種族隔離時代的企業(yè)與南非
文化多元性還是文化同一性?
案例研究12.7 麥當(dāng)勞油炸食品
全球治理
案例研究12.8 母乳代用品銷售國際守則
案例研究12.9 母乳代用品在馬拉維
思考
小結(jié)
快速復(fù)習(xí)測驗
典型作業(yè)與簡述
小組活動112
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第十三章 道德主體性和改善經(jīng)濟倫理之芻議
學(xué)習(xí)目的
引言
對現(xiàn)代組織中道德主體性的挑戰(zhàn)
企業(yè)與民主理想
案例研究13.1 法律教授采取公民行動
案例研究13.2 法官采取公民行動
可持續(xù)性
經(jīng)濟可持續(xù)性
質(zhì)疑經(jīng)濟學(xué)、政治學(xué)及人類行為的核心假設(shè)
案例研究13.3 馬拉維及其放松谷物市場管制和私有化的后果
影響經(jīng)濟倫理的芻議
道德主體的過程
小結(jié)
快速復(fù)習(xí)測驗
典型作業(yè)與簡述
小組活動13
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參考文獻
快速復(fù)習(xí)測驗答案
索引