現(xiàn)代大學后勤管理理論與實踐

戰(zhàn)略篇
　推進高校后勤改革實現(xiàn)后勤科學發(fā)展
　積極開展節(jié)能攻堅行動努力建設(shè)節(jié)約型大學
　打造新晶牌樹立新形象開創(chuàng)新局面
　高校后勤中長期改革發(fā)展規(guī)劃思路
理論篇
　關(guān)于高校后勤科學發(fā)展的理論思考
　高校后勤社會化改革的哲學分析
　社會化條件下高校后勤行業(yè)的隊伍建設(shè)
　堅持科學發(fā)展觀穩(wěn)步推進高校后勤社會化改革
　樹立先進理念是鑄造一流后勤的先決條件——學習紀寶成校長為后勤集團揭牌五周年題詞有感
實踐篇
　拓展辦學空間的實踐與思考——中國人民大學校園置換分析
　有所為有所不為——中國人民大學后勤社會化改革的回顧與思考
　構(gòu)建全方位宣傳溝通體系樹立后勤良好公共形象
　后勤管理服務(wù)參與大學生思想政治教育的實踐
　如何與學生進行有效溝通
　《勞動合同法》對高校后勤用工管理的影響與對策
　創(chuàng)新高校后勤財務(wù)管理研究
　加強外來務(wù)工人員培訓建立和諧勞動關(guān)系
　關(guān)于高校學生食堂工作的幾點思考
　高校學生食堂“公益性”與“市場化”的博弈
　高校餐飲員工培訓的探索與實踐
　優(yōu)化教學科研行政用房配置推進高等學校事業(yè)全面發(fā)展
附錄
　高校行政考察團赴美考察報告
后記