項目管理

前言
教學建議
第1章 項目與項目管理
學習目標
案例導讀SDFT 公司項目概況
1.1 項目
1.2 項目管理
1.3 項目管理過程
1.4 我國項目管理的發(fā)展歷程
1.5 現(xiàn)代項目管理的最新發(fā)展
復習思考題
第2章 項目組織管理
學習目標
案例導讀SDFT 公司在組織結構上的困境
2.1 項目組織的概述
2.2 項目組織設計
2.3 項目的組織結構
2.4 項目經(jīng)理
2.5 項目團隊
2.6 項目管理辦公室
案例解決方案構建有效的組織結構
復習思考題
第3章 項目范圍管理
學習目標
案例導讀SDFT 公司在項目范圍上的困境
3.1 項目范圍管理概述
3.2 項目啟動階段
3.3 項目范圍規(guī)劃
3.4 項目范圍界定
3.5 工作分解結構
3.6 項目范圍核實
3.7 項目范圍變更控制
案例解決方案成功界定項目范圍
復習思考題
第4章 項目人力資源管理
學習目標
案例導讀SDFT 公司在項目團隊上的困境
4.1 項目人力資源管理的概念和特征
4.2 項目人力資源計劃的制定
4.3 項目團隊的組建
4.4 項目團隊的建設
4.5 項目團隊管理
4.6 項目團隊文化
案例解決方案調(diào)動項目團隊的積極性
復習思考題
第5章 項目時間管理
學習目標
案例導讀SDFT 公司在項目進度計劃上的困境
5.1 項目時間管理概述
5.2 項目活動定義
5.3 項目活動排序
5.4 項目活動資源需求估算
5.5 項目工期估算
5.6 項目進度計劃編制
5.7 項目進度計劃控制
案例解決方案有效地編制項目進度計劃
復習思考題
第6章 項目成本管理
學習目標
案例導讀SDFT 公司在項目成本管理上的困境
6.1 項目成本管理概述
6.2 項目資源計劃
6.3 項目成本估算
6.4 項目成本預算
6.5 項目成本控制
6.6 掙值分析法
案例解決方案有效地提升項目成本管理水平
復習思考題
第7章 項目質量管理
學習目標
案例導讀SDFT 公司在項目質量上的困境
7.1 項目質量管理概述
7.2 項目質量規(guī)劃
7.3 項目質量保證
7.4 項目質量控制
7.5 質量經(jīng)濟性與質量成本
案例解決方案有效地突破項目質量的困境
復習思考題
第8章 項目采購管理
學習目標
案例導讀SDFT 公司在項目采購管理上的困境
8.1 項目采購管理概述
8.2 項目采購計劃編制
8.3 項目采購計劃的實施
8.4 項目合同管理
案例解決方案有效地選擇供應方
復習思考題
第9章 項目溝通管理
學習目標
案例導讀SDFT 公司在項目溝通上的困境
9.1 項目溝通管理概述
9.2 項目溝通的有效方式
9.3 項目溝通管理的過程
9.4 項目沖突管理
案例解決方案提升項目溝通的有效性
復習思考題
第10章 項目風險管理
學習目標
案例導讀SDFT 公司在項目風險管理上的困境
10.1 項目風險管理概述
10.2 項目風險管理規(guī)劃
10.3 項目風險識別
10.4 項目風險分析
10.5 項目風險應對
10.6 項目風險監(jiān)控
案例解決方案預測、分析并解決項目的風險管理問題
復習思考題
第11章 項目集成管理
學習目標
11.1 項目集成管理的概論
11.2 項目集成管理的應用與方法
11.3 項目起始階段的集成管理
11.4 項目集成計劃的實施
11.5 項目終結的集成管理
復習思考題
參考文獻