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內(nèi)容簡介

　　《ERP沙盤模擬實訓教程》以金蝶國際軟件集團有限公司的ERP沙盤模擬教具為平臺，由理論和實訓操作兩大部分組成。理論部分主要是介紹ERP沙盤模擬介紹、模擬企業(yè)概況、模擬運營規(guī)則、模擬運營實踐、企業(yè)經(jīng)營管理分析的內(nèi)容；實訓部分及實訓報告樣本，主要介紹了企業(yè)運營過程記錄表及財務(wù)報表、競標投入單、公司貸款申請表、生產(chǎn)計劃及采購計劃單?！禘RP沙盤模擬實訓教程》系統(tǒng)性、實用性強，在章節(jié)內(nèi)容安排上，遵循沙盤教學的一般規(guī)律，緊貼沙盤教學內(nèi)容，依據(jù)沙盤課程“導入－操作－分析／點評－總結(jié)”進行教學?！禘RP沙盤模擬實訓教程》可作為經(jīng)濟管理類專業(yè)本（專）科生、研究生教學的教材使用，也可以作為企業(yè)崗位培訓的教科書。

作者簡介

　　劉勇，1975年1月生，四川綿竹人，副教授，碩士生導師，成都理工大學管理綜合實驗室主任，成都理工大學優(yōu)秀青年教師，金蝶軟件沙盤高級講師。曾在核心期刊上發(fā)表論文十余篇，出版教材六部。在沙盤推演、企業(yè)管理信息化等方面有豐富的經(jīng)驗。

圖書目錄

第一章　ERP沙盤模擬介紹
一、生產(chǎn)管理簡介
    (一)生產(chǎn)管理概述
    (二)現(xiàn)代生產(chǎn)管理思想
二、ERP簡介
    (一)ERP概述
    (二)ERP中生產(chǎn)管理的內(nèi)容和流程
    (三)ERP的計劃管理
三、ERP沙盤模擬簡介
    (一)ERP沙盤模擬概述
    (二)ERP沙盤模擬中涉及的企業(yè)管理知識
四、ERP沙盤盤面介紹
    (一)財務(wù)中心
    (二)營銷中心
    (三)技術(shù)和質(zhì)量管理中心
    (四)物流中心
    (五)生產(chǎn)中心
五、ERP沙盤課程設(shè)計
    (一)教學中心
    (二)各個教學環(huán)節(jié)設(shè)計
    (三)課程教學進度
    本章小結(jié)
    復(fù)習思考題
第二章　模擬企業(yè)概況
一、模擬企業(yè)介紹
    (一)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)
    (二)企業(yè)的主要角色
    (三)企業(yè)的財務(wù)狀況
    (四)企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境
二、沙盤初始狀態(tài)設(shè)置
    (一)流動資產(chǎn)
    (二)固定資產(chǎn)
    (三)負債
    (?)所有者權(quán)益
    本章小結(jié)
    復(fù)習思考題
第三章　模擬運營規(guī)則
一、籌資
    (一)貸款類型及規(guī)則
    (二)貼現(xiàn)規(guī)則
    (三)出售資產(chǎn)規(guī)則
二、投資
    (一)廠房購買或租用規(guī)則
    (二)生產(chǎn)線建設(shè)規(guī)則
    (三)產(chǎn)品研發(fā)、ISO開發(fā)規(guī)則
三、生產(chǎn)管理
    (一)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
    (二)原材料采購規(guī)則
    (三)生產(chǎn)線生產(chǎn)規(guī)則
四、營銷管理
    (一)市場開發(fā)規(guī)則
    (二)訂單爭取規(guī)則
　……
第四章　模擬運營實戰(zhàn)
第五章　企業(yè)經(jīng)營管理分析
附錄
參考文獻