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項(xiàng)目經(jīng)理能力發(fā)展框架（第2版）

項(xiàng)目經(jīng)理能力發(fā)展框架（第2版）

定　價(jià)：￥35.00

作　者： （美）項(xiàng)目管理協(xié)會(huì) 著，許江林 譯
出版社： 電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽： 項(xiàng)目管理/目標(biāo)管理
ISBN： 9787121132476 出版時(shí)間： 2011-05-01 包裝： 平裝
開本： 16開 頁(yè)數(shù)： 86 字?jǐn)?shù)：  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《項(xiàng)目經(jīng)理能力發(fā)展框架（第2版）》是由美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)開發(fā)制定，已成為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。它為定義、評(píng)估和發(fā)展項(xiàng)目經(jīng)理能力提供了通用指南，構(gòu)建了項(xiàng)目管理能力的三個(gè)關(guān)鍵維度，定義了影響項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效的關(guān)鍵能力元素。不管項(xiàng)目的屬性、類型、規(guī)模和復(fù)雜度有什么不同，這些能力將使項(xiàng)目經(jīng)理可以進(jìn)行跨行業(yè)的交流，而且各行業(yè)、各組織可以在PMCD框架的基礎(chǔ)上建立具有自己特色的能力模型。該標(biāo)準(zhǔn)還對(duì)組織能力發(fā)展過程的創(chuàng)建提供了指導(dǎo)，幫助組織對(duì)其員工的項(xiàng)目管理能力進(jìn)行持續(xù)評(píng)估和提升。讀者對(duì)象：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)師、相關(guān)專業(yè)師生

作者簡(jiǎn)介

暫缺《項(xiàng)目經(jīng)理能力發(fā)展框架（第2版）》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第1章 介紹
1.1 PMCD框架的目的
1.2 目標(biāo)讀者
1.3 項(xiàng)目經(jīng)理的能力指的是什么
1.4 PMCD框架和PMI其他標(biāo)準(zhǔn)的一致性
1.5 PMCD框架的設(shè)計(jì)
1.6 PMCD框架的結(jié)構(gòu)
1.7 PMCD框架的應(yīng)用
第2章 執(zhí)行能力
2.1 執(zhí)行能力的目的
2.2 執(zhí)行能力的結(jié)構(gòu)
2.3 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和證據(jù)類型
2.4 執(zhí)行能力單元
第3章 個(gè)人能力
3.1 個(gè)人能力的目的
3.2 個(gè)人能力的結(jié)構(gòu)
3.3 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和證據(jù)類型
3.4 個(gè)人能力單元
第4章 項(xiàng)目經(jīng)理能力提升
4.1 評(píng)估的嚴(yán)謹(jǐn)程度
4.2 第1步 評(píng)估績(jī)效
4.3 第2步 編制能力發(fā)展計(jì)劃
4.4 第3步 執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理能力發(fā)展計(jì)劃
4.5 總結(jié)
附錄A 第2版的變更
附錄B PMCD框架的演變
附錄C PMCD框架第2版的貢獻(xiàn)者和審查者
參考文獻(xiàn)
詞匯表

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