旅游地產(chǎn)制勝攻略

第一章　濱水濱海旅游地產(chǎn)開發(fā)模式
　　專家觀點(diǎn)　國外城市濱水區(qū)再開發(fā)的四個層面
　【物質(zhì)層面】以公共空間為主體
　【經(jīng)濟(jì)層面】由經(jīng)濟(jì)重構(gòu)推動更新的再發(fā)展
　【社會層面】公眾利益的維護(hù)
　【政治層面】政治層面的城市濱水區(qū)再開發(fā)
　CRIC　實操案例　杭州濱江休閑旅游綜合帶項目發(fā)展策劃
　一、項目背景分析
　二、項目市場分析
　三、國外濱水區(qū)發(fā)展借鑒
　四、產(chǎn)品策劃
　國內(nèi)外案例
　重慶南濱路的轉(zhuǎn)型之路
　北京昆玉河的尷尬
　巴爾的摩內(nèi)港——濱水區(qū)改建的經(jīng)典范例
　東京臺場的六大借鑒點(diǎn)
　悉尼達(dá)令港的整體繁榮
第二章　商業(yè)旅游地產(chǎn)開發(fā)模式
　專家觀點(diǎn)　商業(yè)旅游地產(chǎn)開發(fā)模式研究
　【主流之1】未來旅游地產(chǎn)開發(fā)的“重頭戲”
　【主流之2】商業(yè)旅游地產(chǎn)與一般商業(yè)地產(chǎn)的差異
　【主流之3】商業(yè)旅游地產(chǎn)的開發(fā)定位
　CRIC　實操案例　上海YY商城升級深化方案
　一、YY商圈分析
　二、尋求項目發(fā)展新契機(jī)
　三、項目的新三輪驅(qū)動
　國內(nèi)外案例　澳門威尼斯人酒店