中國(guó)民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型叢書(shū)（全兩冊(cè)）

《中國(guó)民營(yíng)企業(yè)危機(jī)——防范體系與管理方法》
　序  言
　上篇  民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的階段與途徑
　　第1章　站在十字路口的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)
　  　§1．1  中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的成長(zhǎng)路經(jīng)
　　    1．1．1　政策?會(huì)經(jīng)營(yíng)者
　  　  1．1．2　市場(chǎng)機(jī)會(huì)經(jīng)營(yíng)者
　　  §1．2  中國(guó)民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的迫切性
　  　  1．2．1　市場(chǎng)形態(tài)已達(dá)到“全球化”的完全競(jìng)爭(zhēng)
　    　1．2．2　經(jīng)濟(jì)全球化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使民營(yíng)企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型的巨大壓力
　　    1．2．3  民營(yíng)企業(yè)生命周期現(xiàn)象的約束
　  　§1．3　克服生命周期的法寶只有一個(gè)——?jiǎng)?chuàng)新
　    　1．3．1　新企業(yè)的管理創(chuàng)新
　　    1．3．2　老企業(yè)的產(chǎn)品?新
　　第2章  中國(guó)民營(yíng)企業(yè)從管理機(jī)會(huì)向管理企業(yè)轉(zhuǎn)變的路徑
　  　§2．1　全面關(guān)注市場(chǎng)變化，找到事業(yè)性的市場(chǎng)
　……
《中國(guó)民營(yíng)企業(yè)危機(jī)——途徑與運(yùn)營(yíng)模式選擇》