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內(nèi)容簡介

　　為什么有些人的人生方向清楚而堅(jiān)定，一路朝著成功走去？為什么有些人特別有感召力，讓你打心眼兒里認(rèn)同他，支持他？為什么有些公司的創(chuàng)新精神永不衰竭？為什么有些公司能成為名副其實(shí)的行業(yè)領(lǐng)袖，擁有無可比擬的影響力，取得更為豐厚的利潤？研究了世界上眾多最有影響力的領(lǐng)導(dǎo)者之后，西蒙·斯涅克發(fā)現(xiàn)，他們的思維方式、行動(dòng)方式和溝通方式如出一轍，而且與一般人完全相反。斯涅克把這個(gè)規(guī)律叫做“黃金圈法則”，運(yùn)用這個(gè)法則，你可以成為真正的領(lǐng)導(dǎo)者：擁有清晰的人生方向，并且贏得他人的衷心認(rèn)同與堅(jiān)定追隨。在組織中，你可以培養(yǎng)出信任和凝聚力、找到更適合的員工、做出真正創(chuàng)新的產(chǎn)品、擁有強(qiáng)大的市場號召力，并且獲得永續(xù)的成功。唯有先想清楚“為什么”，你才能知道該怎么做、做什么。黃金圈法則教我們從本質(zhì)出發(fā)，因?yàn)檫@是一切力量的源頭。清晰的“為什么”能啟發(fā)人們的靈感和熱忱，從而讓你擁有別人無法復(fù)制的競爭力。在《從“為什么”開始：喬布斯讓Apple紅遍世界的黃金圈法則》中，斯涅克運(yùn)用了各行業(yè)的真實(shí)案例，為你詳細(xì)解讀黃金圈法則的巨大威力。無論是個(gè)人、組織、還是企業(yè)，都能從中獲得領(lǐng)悟和啟發(fā)?！稄?ldquo;為什么”開始：喬布斯讓Apple紅遍世界的黃金圈法則》透徹而有力地指出，偉大的公司和偉大的領(lǐng)導(dǎo)者究竟有哪些獨(dú)特之處。

作者簡介

　　西蒙？斯涅克（Simon Sinek）領(lǐng)導(dǎo)力哲學(xué)第一人◆國際知名廣告專業(yè)人士◆Sinek Partners營銷顧問公司創(chuàng)辦人西蒙？斯涅克發(fā)現(xiàn)了這個(gè)非常簡單、卻非常有威力的黃金圈法則。這個(gè)法則揭示出，為什么有些企業(yè)和個(gè)人那么成功，那么富有感召力。從五角大樓到聯(lián)合國，再到好萊塢，斯涅克受邀為全美國乃至全世界的人們做演講，闡釋黃金圈的威力。他為許許多多領(lǐng)導(dǎo)者和組織擔(dān)任顧問，其中有小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者，也有像微軟這樣的大公司，有非營利組織，也有政府和政治家；他的觀點(diǎn)也頻繁受到各大報(bào)章雜志援引。同時(shí)，斯涅克也在哥倫比亞大學(xué)的戰(zhàn)略溝通項(xiàng)目中執(zhí)教。不居住在酒店的時(shí)候，他住在紐約。如何尋找你的“為什么”，如何把你的理念付諸實(shí)踐，欲知更多細(xì)節(jié)，請?jiān)L問startwithway.com您還可以在simonsinek.com上讀到西蒙的博客文章。致中國讀者的信西蒙？斯涅克（Simon Sinek）他為各種政經(jīng)組織開關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的講座他在哥倫比亞大學(xué)戰(zhàn)略溝通項(xiàng)目中執(zhí)教讓“中國制造”成為人們購買的理由未來十年內(nèi)，中國商業(yè)面臨的最大機(jī)遇就是，為“中國制造”這個(gè)詞語賦予全新的意義。在當(dāng)今世界，如果某件產(chǎn)品上貼著“中國制造”的標(biāo)簽，就相當(dāng)于告訴消費(fèi)者說，這個(gè)生產(chǎn)廠家在制造過程中會(huì)追求低成本，或者它的確是個(gè)“廉價(jià)貨”。“中國制造”的當(dāng)前含義是個(gè)于無意中誕生的副產(chǎn)品——這個(gè)國家專注于發(fā)展經(jīng)濟(jì)，而且在一個(gè)令美國、日本、歐洲幾乎無力與之競爭的層面上展開競爭：價(jià)格和數(shù)量。

圖書目錄

致中國讀者的信
權(quán)威推薦
亞馬遜讀者五星級評論
前言為何要“先問為什么”？
第一個(gè)故事：精英與草根的較量
第二個(gè)故事：蘋果改變生活
第三個(gè)故事：馬丁·路德·金喚起變革

第一章一個(gè)不會(huì)先問“為什么”的世界
第1節(jié) 致命的假設(shè)
第2節(jié) 胡蘿卜加大棒
操縱真的管用
操縱的高昂代價(jià)
操縱帶來的是交易，不是忠誠
別形成操縱依賴癥

第二章發(fā)揮黃金圈的感召力
第3節(jié) 黃金圈法則
由內(nèi)而外還是由外而內(nèi)
我們?yōu)槭裁匆@樣做？
第4節(jié) 人們天生渴望歸屬感
偉大的領(lǐng)導(dǎo)者是那些相信直覺的人
做決策時(shí)，直覺有時(shí)比理性更準(zhǔn)
第5節(jié) 讓世界為之瘋狂的黃金圈
“為什么”應(yīng)當(dāng)清晰明確
“怎么做”要有行事準(zhǔn)則
“做什么”要有一致性
思考的正確順序
操縱和感召的本質(zhì)差別
做生意就像談戀愛
憑什么說“我覺得這個(gè)決定是對的

第三章如何贏得眾人追隨
第6節(jié) 均衡的黃金圈能夠培育信任
文化是信任的土壤
尋找認(rèn)同你的理念的人
“為什么”是成功的發(fā)動(dòng)機(jī)
“為什么”帶來創(chuàng)新革命
信任，發(fā)展的基石
信任對決策的決定性影響
第7節(jié) 引爆點(diǎn)是如何引爆的
人們購買的是“為什么
擴(kuò)散定律與社會(huì)變革

第四章如何喚起認(rèn)同者的激情
第8節(jié) 先問“為什么”之后，明確“怎么做
旺盛的精力能鼓舞人，但領(lǐng)袖魅力能感召人
黃金圈與人生道路
黃金圈與組織架構(gòu)
我有個(gè)夢想，而他有個(gè)計(jì)劃
夢想家+實(shí)干派=偉大的組織
制造一個(gè)響亮的大喇叭：把你的堅(jiān)定信念說出來
可以重復(fù)實(shí)現(xiàn)的偉大
第9節(jié) 第三步，做什么？
清晰傳達(dá)你的理念
努力表達(dá)差異化價(jià)值
第10節(jié) 清晰理念的力量
通過理念，喚起共鳴
芹菜測試
通過芹菜測試，你會(huì)贏得信任
越過芹菜測試會(huì)怎樣？

第五章最大的挑戰(zhàn)就是成功
第11節(jié) 理念模糊之后
巨人的倒下
金錢買不來成功感
成就VS成功
第12節(jié) 如何平穩(wěn)度過企業(yè)斷層期
企業(yè)文化：傳承“為什么”的最佳介質(zhì)
給“為什么”找到衡量的方法
優(yōu)秀的繼任者：讓“為什么”保持鮮活
失去“為什么”，還能做什么？

第六章探尋“為什么
第13節(jié) 個(gè)人理想：企業(yè)理念的發(fā)端
尋找“為什么”是個(gè)發(fā)現(xiàn)的過程
忘記了“為什么”的日子 20l
喚起人們的熱忱
第14節(jié) 用全新的眼光看待競爭
如果你追隨自己的理念，別人就會(huì)追隨你
偉大的組織是那些理念一貫清晰的組織
致謝