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內(nèi)容簡介

　　本書第一次系統(tǒng)發(fā)布有關(guān)中國企業(yè)的品牌競爭力分析報告，揭示了中國一流企業(yè)在品牌戰(zhàn)略上面臨的深重危機，提出了定位突圍之道和實踐方法。全書分上下兩篇，上篇詳細分析了定位的原理，給出定位的三種方法，并特別為中國企業(yè)走向世界指出了三條出路；下篇以王老吉品牌戰(zhàn)略歷程為例，細致論述了一個品牌打造的完整過程，并就品牌實踐中的許多關(guān)鍵問題進行了闡述和研討。作為兼顧理論和實踐的第三版，本書簡明而完整地提供了關(guān)于品牌打造的專業(yè)知識，兼具入門工具與指導(dǎo)手冊之效。

作者簡介

　　鄧德隆特勞特（中國）戰(zhàn)略定位咨詢公司（www.trout.com.cn）總經(jīng)理。戰(zhàn)略定位專家，定位之父杰克·特勞特先生的中國合伙人，多年來一直致力于在中國倡導(dǎo)并實踐特勞特的定位理論，被譽為“中國定位第一人”。

圖書目錄

特勞特致中國讀者
總序
推薦序一杰克·特勞特
推薦序二李福成
第3版前言
上篇
中國品牌競爭力分析報告
　第1章中國企業(yè)的七大品牌觀念誤區(qū)
　第2章品牌戰(zhàn)略方法的三次演變
　第3章定位的本質(zhì)：占有心智資源
　第4章重新改善對待品牌的心智模式
　第5章品牌定位的三種方法
　第6章定位之后的系統(tǒng)整合
　第7章中國企業(yè)的世界品牌戰(zhàn)略
下篇品牌實踐與交流
　第8章王老吉品牌的戰(zhàn)略歷程
　第9章品牌定位與企業(yè)戰(zhàn)略的三重關(guān)系
　第10章麥肯錫品牌觀的錯誤及教訓(xùn)
　第11章如何打造國家和地區(qū)品牌