接班鐵律：超越父輩的經(jīng)營(yíng)手腕與為人哲學(xué)

前言
第一章 企業(yè)繼承人的優(yōu)勢(shì)與困境
第一節(jié) 繼承企業(yè)優(yōu)勢(shì)多
眾人的期待
企業(yè)已有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
與父輩相比，繼承人有哪些優(yōu)勢(shì)
身邊有他人無(wú)法替代的老師
1億富翁的大市場(chǎng)可以成就任何事業(yè)
第二節(jié) 繼承人的困境
父輩理所當(dāng)然、子輩純屬偶然
無(wú)法沿用父輩的領(lǐng)導(dǎo)魅力
必須執(zhí)行既定路線(xiàn)
第三節(jié) 企業(yè)繼承三道關(guān)
為何很少有創(chuàng)60年的企
繼承人的經(jīng)營(yíng)才略
企業(yè)控制權(quán)的分散
第二章 “守、改、創(chuàng)”三原則
第一節(jié) 學(xué)做老板與“守、改、創(chuàng)”三原則
學(xué)做老板三步驟
我自己的“守、改、創(chuàng)”經(jīng)歷
繼承人應(yīng)該遵循怎樣的“守、改、創(chuàng)”
第二節(jié) “守成”時(shí)期學(xué)習(xí)的關(guān)鍵
老師說(shuō)的話(huà)絕對(duì)遵守
誠(chéng)誠(chéng)懇懇虛心求教
相信自己有不足
“守成”從挨罵開(kāi)始
……
第三章 企業(yè)的倒閉與復(fù)興
第一節(jié) 讓企業(yè)倒閉的繼承人通病
第二節(jié) 讓企業(yè)復(fù)興的繼承人特點(diǎn)
第四章 老板的工作
第一節(jié) 老板需懂得經(jīng)營(yíng)企業(yè)
第二節(jié) 老板需凝聚企業(yè)全體力量
第三節(jié) 老板工作七要點(diǎn)
第五章 章賺錢(qián)的基本原則
第一節(jié) 增加利潤(rùn)五原則
第二節(jié) 盈利的標(biāo)準(zhǔn)是什么
第三節(jié) 建議使用現(xiàn)金經(jīng)營(yíng)策略
第六章 企業(yè)繼承人如何獲取人心
第一節(jié) 初進(jìn)公司注意事項(xiàng)
第二節(jié) 隨時(shí)注意自身形象
第三節(jié) 如何獲得大家的支持
第七章 打造一支斗志昂揚(yáng)的團(tuán)隊(duì)
第一節(jié) 老板對(duì)人的誤讀
第二節(jié) 與員工一起努力提高業(yè)績(jī)
第三節(jié) 團(tuán)結(jié)一致的員工教育
第四節(jié) 發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)自己的得力助手
第八章 企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的智慧
第一節(jié) 瞄準(zhǔn)即將來(lái)臨的發(fā)展機(jī)遇
第二節(jié) 長(zhǎng)盛不衰的經(jīng)營(yíng)智慧
第三節(jié) 改正自身企業(yè)缺點(diǎn)
第九章 企業(yè)復(fù)興的鐵律
第一節(jié) 只有改革，才能持續(xù)發(fā)展
第二節(jié) 改換商品
第三節(jié) 改換客戶(hù)
第四節(jié) 改換企業(yè)面貌
第五節(jié) 人才更新
第十章 企業(yè)世代相傳的智慧
第一節(jié) 辦企業(yè)靠誠(chéng)信
第二節(jié) 與父輩老板的人際關(guān)系
第三節(jié) 家族與經(jīng)營(yíng)
第十一章 企業(yè)繼承人如何管理資產(chǎn)
第一節(jié) 遺產(chǎn)繼承引發(fā)內(nèi)訌
第二節(jié) 遺產(chǎn)稅基本知識(shí)
第十二章 自我修行與身心健康
第一節(jié) 繼承人的自我修行
第二節(jié) 繼承人的身心健康
后記