六西格瑪管理DMAIC方法操作實(shí)務(wù)

定　價(jià)：￥35.00

作　者：	楊躍進(jìn) 主編
出版社：	國(guó)防工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	質(zhì)量管理與控制

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ISBN：	9787118074468	出版時(shí)間：	2011-09-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	185	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《六西格瑪管理DMAIC方法操作實(shí)務(wù)》是《國(guó)防科技工業(yè)質(zhì)量與可靠性專業(yè)技術(shù)叢書(shū)》之一，是根據(jù)多年來(lái)國(guó)防工業(yè)企業(yè)六西格瑪管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)編寫(xiě)而成的?！读鞲瘳敼芾鞤MAIC方法操作實(shí)務(wù)》針對(duì)國(guó)防產(chǎn)品“技術(shù)質(zhì)量要求高”，且“多品種小批量”的特點(diǎn)，充實(shí)了適用的工具方法，突出了其在國(guó)防武器裝備研制生產(chǎn)過(guò)程中的應(yīng)用?！读鞲瘳敼芾鞤MAIC方法操作實(shí)務(wù)》側(cè)重于六西格瑪管理DMAIC五步法的實(shí)施與操作方面，每個(gè)工具均給出了應(yīng)用示例，并結(jié)合案例介紹了五步法每個(gè)階段的主要工作內(nèi)容和產(chǎn)生的主要結(jié)果。《六西格瑪管理DMAIC方法操作實(shí)務(wù)》可作為國(guó)防工業(yè)領(lǐng)域管理和工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)六西格瑪方法的簡(jiǎn)明參考手冊(cè)。

作者簡(jiǎn)介

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圖書(shū)目錄

第1章概述
1.1 什么是西格瑪水平
1.2 什么是DMAIC方法
1.3 什么是六西格瑪綠帶和黑帶
1.4 什么是六西格瑪項(xiàng)目
1.5 六西格瑪管理的一般推進(jìn)過(guò)程
本章小結(jié)
第2章 DMAIC方法一定義階段
2.1 關(guān)鍵質(zhì)量及其分解
2.2 過(guò)程績(jī)效的度量指標(biāo)
2.3 SIPOC圖分析法
2.4 過(guò)程流程圖
2.5 排列圖及其應(yīng)用
2.6 項(xiàng)目立項(xiàng)表
本章小結(jié)
第3章 DMAIC方法－測(cè)量階段
3.1 關(guān)鍵特性的測(cè)量
3.2 時(shí)間序列圖
3.3 直方圖
3.4 隨機(jī)變量及其分布
3.5 描述性統(tǒng)計(jì)
3.6 測(cè)量系統(tǒng)分析
3.7 過(guò)程能力分析
本章小結(jié)
第4章 DMAIC方法－分析階段
4.1 數(shù)據(jù)的收集與整理
4.2 箱線圖與點(diǎn)圖
4.3 散點(diǎn)圖
4.4 多變量圖及其應(yīng)用
4.5 假設(shè)檢驗(yàn)的基本概念
4.6 關(guān)于均值的假設(shè)檢驗(yàn)
4.7 關(guān)于方差的假設(shè)檢驗(yàn)
4.8 關(guān)于比率的假設(shè)檢驗(yàn)
4.9 列聯(lián)表和卡方檢驗(yàn)
4.10 單因素方差分析
4.11 相關(guān)分析和一元線性回歸
4.12 二項(xiàng)邏輯回歸
本章小結(jié)
第5章 DMAIC方法－改進(jìn)階段
5.1 改進(jìn)方案的設(shè)計(jì)
5.2 試驗(yàn)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)
5.3 單因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)
5.4 全因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)
5.5 失效模式與影響分析
本章小結(jié)
第6章 DMAIC方法-控制階段
6.1 控制計(jì)劃的制定
6.2 防錯(cuò)措施與應(yīng)用
6.3 SPC控制圖
6.4 作業(yè)檢查單
本章小結(jié)
第7章問(wèn)題與回答
結(jié)束語(yǔ)
附表
A.1 西格瑪水平與缺陷率的對(duì)應(yīng)關(guān)系表
A.2 正態(tài)分布（以p（d）表示）
A.3 累積二項(xiàng)分布表
A.4 累積泊松分布表
A.5 標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)分布表