醫(yī)院管理學：后勤管理分冊（第2版）

第一章 后勤管理概述
第一節(jié) 后勤管理的概念、意義
第二節(jié) 后勤管理的地位、作用
第三節(jié) 后勤管理的基本特點
第四節(jié) 后勤管理的效益
第二章 醫(yī)院后勤管理的變革和發(fā)展
第一節(jié) 社會主義市場經(jīng)濟對醫(yī)院后勤管理工作的影響
第二節(jié) 后勤管理的理念和戰(zhàn)略
第三節(jié) 后勤支持保障的目標與定位
第四節(jié) 后勤管理的變革
第三章 醫(yī)院后勤服務管理
第一節(jié) 后勤服務的職能與要素
第二節(jié) 后勤服務的管理
第三節(jié) 后勤服務質(zhì)量體系及管理
第四節(jié) 競爭機制與醫(yī)院后勤管理
第四章 醫(yī)院后勤隊伍建設
第一節(jié) 后勤隊伍建設的地位和作用
第二節(jié) 后勤隊伍的素質(zhì)培養(yǎng)
第三節(jié) 后勤隊伍的績效考核
第四節(jié) 后勤隊伍的思想政治工作
第五章 醫(yī)院物資管理
第一節(jié) 醫(yī)院物資管理的內(nèi)容
第二節(jié) 醫(yī)院物資管理方法
第三節(jié) 物資的經(jīng)濟核算
第四節(jié) 探索醫(yī)院物力資源改革的新途徑
第六章 醫(yī)院房屋建筑管理
第一節(jié) 房產(chǎn)的管理
第二節(jié) 房產(chǎn)的養(yǎng)護維修
第三節(jié) 房屋設備管理
第四節(jié) 房產(chǎn)檔案制度管理
第五節(jié) 地產(chǎn)的管理
第六節(jié) 房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理
第七章 醫(yī)院設備設施管理
第一節(jié) 供電設備管理
第二節(jié) 給排水管理
第三節(jié) 供熱管理
第四節(jié) 醫(yī)院空調(diào)通風管理
第五節(jié) 醫(yī)用氣體管理
第六節(jié) 電梯運行管理
第七節(jié) 通信管理
第八節(jié) 醫(yī)院樓宇自動化管理
第八章 醫(yī)院財務管理
第一節(jié) 醫(yī)院財務管理概述
第二節(jié) 醫(yī)院資金管理
第三節(jié) 醫(yī)院收費管理
第四節(jié) 醫(yī)療服務價格管理
第五節(jié) 醫(yī)院預算管理
第六節(jié) 醫(yī)院內(nèi)部會計控制
第七節(jié) 醫(yī)院內(nèi)部審計
第八節(jié) 醫(yī)院成本效益核算與成本控制
第九節(jié) 醫(yī)院經(jīng)濟分析與評價
第九章 醫(yī)院環(huán)境保護管理
第一節(jié) 醫(yī)院環(huán)境保護管理概述
第二節(jié) 環(huán)境衛(wèi)生管理
第三節(jié) 綠化、美化管理
第四節(jié) 污水污物管理
第五節(jié) 聲光污染管理
第十章 能源管理與節(jié)能
第一節(jié) 能源管理現(xiàn)狀
第二節(jié) 能源管理模式
第三節(jié) 醫(yī)院節(jié)能方案
第四節(jié) 醫(yī)院節(jié)能設施
第十一章 醫(yī)院生活服務管理
第一節(jié) 生活服務概述
第二節(jié) 膳食服務管理
第三節(jié) 洗衣房管理
第四節(jié) 其他生活服務管理
第五節(jié) 生活服務社會化改革與發(fā)展
第十二章 醫(yī)院交通運輸管理
第一節(jié) 醫(yī)院交通運輸?shù)母拍?br />第二節(jié) 醫(yī)院交通運輸?shù)墓芾?br />第三節(jié) 醫(yī)院交通運輸工具管理
第四節(jié) 醫(yī)院交通運輸安全管理
第五節(jié) 醫(yī)院停車場管理
第六節(jié) 醫(yī)院交通運輸固定資產(chǎn)、成本費用管理
第七醫(yī)院交通運輸人員獎勵與補貼
第八節(jié) 醫(yī)院交通運輸管理的發(fā)展趨勢
第十三章 醫(yī)院安全管理
第一節(jié) 安全管理的現(xiàn)代化
第二節(jié) 醫(yī)院運營安全管理
第三節(jié) 醫(yī)院消防安全管理
第四節(jié) 醫(yī)院建筑施工安全管理
第五節(jié) 財務安全管理
第六節(jié) 醫(yī)院危險品安全管理
第七節(jié) 醫(yī)院交通安全管理
第八節(jié) 醫(yī)院治安與綜合治理安全管理
第九節(jié) 應急管理
第十節(jié) 安全管理的現(xiàn)代科技手段