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潛行者陳天橋

潛行者陳天橋

定 價(jià):¥28.00

作 者: 王靜 著
出版社: 青島出版社
叢編項(xiàng): 華商名人堂系列
標(biāo) 簽: 財(cái)經(jīng)人物

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ISBN: 9787543667419 出版時(shí)間: 2011-01-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 208 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  陳天橋不僅顛覆了人們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的定義,同時(shí)也開(kāi)辟了一塊新商業(yè)領(lǐng)域——網(wǎng)絡(luò)游戲。2004年5月13目,陳天橋率領(lǐng)盛大成功登陸納斯達(dá)克。盛大上市三個(gè)月之后,陳天橋所持有的股票市值就達(dá)到了90億元人民幣,身家超過(guò)了網(wǎng)易的創(chuàng)始人丁磊,成為新任中國(guó)首富。有了錢(qián)的陳天橋意在把盛大轉(zhuǎn)型成一家互動(dòng)娛樂(lè)公司。于是,他迅速出擊收購(gòu)了新浪19.5%的股份,成為新浪最大股東;還玩起了盛大文學(xué)、盛大音樂(lè)。當(dāng)中國(guó)3G大幕拉開(kāi)的時(shí)候,可以說(shuō),屬于陳天橋的時(shí)代來(lái)臨了。他通過(guò)收購(gòu)上市SP公司華友世紀(jì),成功進(jìn)入3G產(chǎn)業(yè)鏈,并高調(diào)進(jìn)軍手機(jī)游戲市場(chǎng)。2009年9月25日,陳天橋通過(guò)分拆盛大游戲上市,盛大手頭現(xiàn)金接近20億美元。此時(shí),陳天橋玩的已經(jīng)不單單是幾款游戲,而是整個(gè)IT產(chǎn)業(yè)。他就像是一個(gè)潛行者,正存不聲不響地接近自己的夢(mèng)想——打造中國(guó)的“網(wǎng)絡(luò)迪斯尼”。當(dāng)一個(gè)網(wǎng)絡(luò)巨無(wú)霸崛起時(shí),我們不得不感嘆陳天橋的戰(zhàn)略布局之長(zhǎng)遠(yuǎn)!

作者簡(jiǎn)介

  王靜,女,北京人,畢業(yè)于蘭州大學(xué)新聞學(xué)院,記者,商業(yè)傳記作家,曾任《北京青年報(bào)》、《競(jìng)報(bào)》等大型新聞媒體撰稿人,常年專注于企業(yè)人物寫(xiě)作,現(xiàn)為北京新知文創(chuàng)簽約作家。 主要作品:《硅谷頑童——拉里·埃里森》、《印度第一家族——安巴尼家族》、《神秘的加拿大首富——肯尼斯·湯姆森》。

圖書(shū)目錄

第一章陳天橋的新開(kāi)始
陳天橋分拆游戲上市,圈錢(qián)10.44億美元。從盛大游戲一直霸占的老大地位來(lái)看,陳天橋沒(méi)必要為了錢(qián)急于把盛大游戲分拆上市,因?yàn)榘l(fā)展網(wǎng)游根本不需要那么多的錢(qián)。就像盛大原CEO唐駿所說(shuō)的:“他不需要那么多錢(qián)。”那么,急于將盛大游戲分拆上市的陳天橋究竟需要什么?陳天橋手頭的20億美元現(xiàn)金又會(huì)怎么花?盛大又在醞釀著怎樣的驚天變局?
第一節(jié)分拆游戲上市
第二節(jié)20億美元怎么花?
第二章互動(dòng)娛樂(lè)媒體帝國(guó)初現(xiàn)
對(duì)于盛大而言,收購(gòu)華友世紀(jì)不止是現(xiàn)金上的劃算,通過(guò)華友世紀(jì)擁有的SP、手機(jī)用戶等資源,盛大可以將其在互聯(lián)網(wǎng)上的所有神話復(fù)制到終端產(chǎn)品手機(jī)上。借道3G,手機(jī)上網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈已然成熟,盛大的網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)等都可以通過(guò)手機(jī)來(lái)拓展贏利空間。同時(shí),通過(guò)收購(gòu)華友世紀(jì),也使盛大的盤(pán)子上強(qiáng)化了音樂(lè)資源。加之盛大與湖南廣電成立的盛視影業(yè),這陳天橋的“互動(dòng)娛樂(lè)媒體帝國(guó)”夢(mèng)想又近了一步。那么,這里所說(shuō)的“互動(dòng)娛樂(lè)媒體帝國(guó)”概念是什么?陳天橋夢(mèng)想的“盒子”又是什么?盛大收購(gòu)華友世紀(jì)的意義真的那么重大嗎?
第一節(jié)搶親華友世紀(jì)
第二節(jié)網(wǎng)游傳奇當(dāng)然可以在手機(jī)上上演
第三節(jié)起點(diǎn)中文需要一個(gè)現(xiàn)成的“SP殼
第四節(jié)下一站:壟斷音樂(lè)產(chǎn)業(yè)
第五節(jié)進(jìn)軍影視
第三章只有偏執(zhí)狂才能成功
同為浙江商人的陳天橋和馬云身上有著很多共同點(diǎn),比如他們都在用互聯(lián)網(wǎng)賺錢(qián),與其說(shuō)他們創(chuàng)辦的公司是互聯(lián)網(wǎng)公司,不如說(shuō)他們只是把互聯(lián)網(wǎng)作為工具,為我所用罷了。又比如,他們的創(chuàng)業(yè)都經(jīng)歷了重重挫折與失敗。再比如,他們都獨(dú)創(chuàng)了一種適合本土的商業(yè)模式。這種模式不是對(duì)領(lǐng)先者的模仿或者照搬,而是創(chuàng)新。而在我看來(lái),他們之間最大的共同點(diǎn)在于,他們都是有夢(mèng)想的人。在阿里巴巴創(chuàng)業(yè)十周年的慶典晚會(huì)上,當(dāng)馬云說(shuō)阿里巴巴是一家有夢(mèng)想的企業(yè)時(shí),讓我想到了陳天橋,同樣,陳天橋?yàn)榱藢?shí)現(xiàn)他的網(wǎng)絡(luò)迪斯尼夢(mèng)想,他表現(xiàn)出了馬云式的堅(jiān)持,甚至更為偏執(zhí)
第一節(jié)雪崩
第二節(jié)為了夢(mèng)想“妥協(xié)
第三節(jié)豪賭網(wǎng)游
第四節(jié)神秘“盒子
第五節(jié)“曲線救盒
第六節(jié)突襲新浪
第四章陳天橋怎么玩資本?
陳天橋親自運(yùn)作了兩家公司成功登陸納斯達(dá)克:2004年盛大網(wǎng)絡(luò)上市,2009年盛大游戲上市。這兩次上市的共同點(diǎn)是,陳天橋都選擇了在資本市場(chǎng)環(huán)境極其惡劣的條件下,冒險(xiǎn)將公司成功上市。相較于2009年的上市,2004年尤其如此。投資狂人軟銀亞洲中國(guó)區(qū)董事總經(jīng)理黃晶生甚至形容當(dāng)年盛大網(wǎng)絡(luò)的上市是驚險(xiǎn)的??墒?,陳天橋?yàn)槭裁纯偸窍矚g反其道而行之?在冒險(xiǎn)背后,陳天橋又有著怎樣的資本運(yùn)作秘笈?
第一節(jié)2000年拿到2400萬(wàn)投資
第二節(jié)4000萬(wàn)美元的融資神話
第三節(jié)驚險(xiǎn)上市
第五章產(chǎn)業(yè)鏈條時(shí)代的盛大突圍之路
現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不再是簡(jiǎn)單的在某一個(gè)環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng),比如在制造或者銷售等環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng),而是關(guān)于一整條產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)。就像著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎成平所說(shuō)的,現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)走到了一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。陳天橋?qū)ΜF(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的認(rèn)識(shí)與郎成平幾近相同,他曾經(jīng)說(shuō):“盛大的核心競(jìng)爭(zhēng)力其實(shí)是一種覆蓋了整條產(chǎn)業(yè)鏈的判斷力和執(zhí)行力。”那么,什么是關(guān)于產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)?盛大又是如何打通網(wǎng)游整條產(chǎn)業(yè)鏈的?占有整條產(chǎn)業(yè)鏈究競(jìng)有什么厲害之處?
第一節(jié)將網(wǎng)吧變成盛大的銷售終端
第二節(jié)在虛擬渠道上掘金
第三節(jié)以服務(wù)為王道
第四節(jié)以“網(wǎng)游”的名義
第五節(jié)開(kāi)別人的“車”就是不爽
第六節(jié)拿下Actoz
第六章家族式企業(yè)的國(guó)際化管理之路
第七章像管理游戲一樣管理人才
第八章開(kāi)放合作多贏
第九章不創(chuàng)新就死亡
第十章暴富之外的陳天橋
附錄

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