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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　公司品牌，作為有別于產(chǎn)品品牌的、更高層次的組織認(rèn)同展現(xiàn)，已經(jīng)成為在新的動(dòng)態(tài)、不確定競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下企業(yè)集中資源獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的利器。從均衡發(fā)展的視角，企業(yè)的發(fā)展過程實(shí)質(zhì)上就是公司品牌不斷上升的過程，是企業(yè)愿景、企業(yè)文化和企業(yè)形象三者不斷協(xié)調(diào)提高的過程。但企業(yè)實(shí)現(xiàn)公司品牌提升的路徑有哪些？企業(yè)可以通過怎樣的戰(zhàn)略決策來實(shí)現(xiàn)公司品牌的提升？決定企業(yè)對(duì)公司品牌提升路徑選擇的因素有哪些？企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何開展自身的公司品牌提升規(guī)劃并執(zhí)行？《公司品牌的戰(zhàn)略選擇》正是對(duì)以上關(guān)鍵問題的問答?！豆酒放频膽?zhàn)略選擇》適用于對(duì)公司品牌構(gòu)建及企業(yè)的戰(zhàn)略選擇負(fù)有責(zé)任的企業(yè)家和管理者，以及對(duì)此很感興趣的高等院校師生和一般讀者。

作者簡(jiǎn)介

　　張黎明，女，山東人，博士，副教授，碩士生導(dǎo)師，四川大學(xué)工商管理學(xué)院黨委副書記，高級(jí)管理（EDP）培訓(xùn)中心主任，四川大學(xué)危機(jī)管理研究所所長(zhǎng)，四川大學(xué)戰(zhàn)略與發(fā)展研究中心副主任。2006-2008年連續(xù)三年被評(píng)為四川大學(xué)青年骨干教師。主要擔(dān)任MBA、ME和研究生管理學(xué)、戰(zhàn)略管理、管理溝通等課程的教學(xué)工作以及相關(guān)領(lǐng)域的企業(yè)培訓(xùn)工作，主講的“戰(zhàn)略管理”為四川省精品課程。主要研究方向?yàn)槠髽I(yè)戰(zhàn)略變革和企業(yè)品牌管理。先后發(fā)表學(xué)術(shù)文章30余篇，出版《轉(zhuǎn)軌時(shí)期中國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略導(dǎo)向選擇》、《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》、《戰(zhàn)略管理學(xué)》等著作5部。主持或參加“轉(zhuǎn)軌時(shí)期四川企業(yè)的戰(zhàn)略創(chuàng)新”、“成都陵川全面風(fēng)險(xiǎn)管理”等國(guó)家及省部級(jí)課題5項(xiàng)，橫向課題10余項(xiàng)。胡豪，男，四川人，澳門大學(xué)助理教授。他從四川大學(xué)獲得了管理學(xué)的博士學(xué)位，并擁有科技管理的碩士學(xué)位和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的學(xué)士學(xué)位。在加拿大蒙特利爾大學(xué)完成博士后研究工作后，他繼續(xù)從事有關(guān)中國(guó)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)管理的研究和實(shí)務(wù)工作。他專注于采用定性方法，通過與業(yè)界的長(zhǎng)期互動(dòng)來深度記錄、思考和詮釋中國(guó)企業(yè)在不確定的環(huán)境條件下的戰(zhàn)略和行為，特別是關(guān)注其中人與創(chuàng)新的作用。主要研究領(lǐng)域?yàn)閼?zhàn)略和組織管理，特別是制藥產(chǎn)業(yè)中的創(chuàng)新管理，曾出版4部著作，發(fā)表論文20多篇。

圖書目錄

第1章公司品牌的興起
1.1 公司也要品牌
1.2 公司品牌：新面孔老朋友
1.2.1 公司品牌的理論溯源
1.2.2 公司品牌的定義
1.2.3 公司品牌的作用
1.3 公司品牌相關(guān)概念比較
1.3.1 公司品牌與產(chǎn)品品牌
1.3.2 公司品牌與公司形象
1.3.3 公司品牌與公司聲譽(yù)
1.3.4 公司品牌與公司認(rèn)同
第2章公司品牌視角的企業(yè)成長(zhǎng)
2.1 公司品牌：企業(yè)成長(zhǎng)的浮標(biāo)
2.1.1 戰(zhàn)略行動(dòng)的結(jié)果——公司品牌
2.1.2 戰(zhàn)略行動(dòng)與公司品牌
2.2 戰(zhàn)略行動(dòng)與公司品牌的關(guān)聯(lián)
2.2.1 業(yè)務(wù)決策與公司品牌
2.2.2 產(chǎn)品決策與公司品牌
2.2.3 戰(zhàn)略聯(lián)盟與公司品牌
2.2.4 國(guó)際化與公司品牌
2.3 公司品牌管理的權(quán)變維度
2.3.1 老兵與新丁
2.3.2 白領(lǐng)與藍(lán)領(lǐng)
第3章公司品牌的管理模型
3.1 兩種分析維度
3.1.1 公司品牌作用力度
3.1.2 公司品牌作用幅度
3.2 公司品牌管理方式矩陣
3.2.1 先鋒型
3.2.2 縱深型
3.2.3 聯(lián)結(jié)型
3.2.4 象征型
第4章嘉木已成舟熙載塵世中——新創(chuàng)制造企業(yè)公司品牌管理
4.1 新創(chuàng)制造企業(yè)公司品牌管理難題
4.1.1 末日獨(dú)英雄的悲涼
4.1.2 單騎走天下的無助
4.1.3 大宅門內(nèi)的亂象
4.1.4 他山之石難攻玉的后患
4.2 新創(chuàng)制造企業(yè)公司品牌管理實(shí)例——木桶分江山
4.2.1 今生之嘉熙
4.2.2 晨曦里破土
4.2.3 陣痛中成長(zhǎng)
4.2.4 風(fēng)雨后綻放
4.2.5 未盡的結(jié)語
4.3 新創(chuàng)制造企業(yè)的公司品牌突破
4.3.1 改變認(rèn)識(shí)中的自我
4.3.2 利潤(rùn)之上的追求
……
第5章譚盛春秋魚鳧金沙——新創(chuàng)服務(wù)企業(yè)公司品牌管理
第6章瀘寧譜新篇老窖釀新酒——老牌制造企業(yè)公司品牌管理
第7章芙蓉醉錦繡錦江悅蜀國(guó)——老牌服務(wù)企業(yè)公司品牌管理
第8章構(gòu)筑公司品牌資產(chǎn)
第9章以創(chuàng)新為基礎(chǔ)的公司品牌震蕩力
后記