知識(shí)經(jīng)營的魅力知識(shí)管理與當(dāng)今時(shí)代

第一章 從信息到知識(shí)
　與信息迥然不同的知識(shí)世界
　美國實(shí)施知識(shí)經(jīng)營的主要原因
　新經(jīng)濟(jì)的主要成分是知識(shí)
　知識(shí)管理的界限
　知識(shí)經(jīng)營孕育出競(jìng)爭力和成長力
　知識(shí)癥候群
　癥候群的類型
　知識(shí)是不會(huì)減少的資源
　市場(chǎng)評(píng)價(jià)決定戰(zhàn)略
　建立在知識(shí)基礎(chǔ)上的市場(chǎng)具有不穩(wěn)定性
第二章 二十一世紀(jì)的革命
　歸根結(jié)底，知識(shí)是什么
　知識(shí)經(jīng)營者最關(guān)心的兩件事
　知識(shí)管理現(xiàn)象
　知識(shí)經(jīng)營與知識(shí)管理相同嗎
　主角是知識(shí)工作者
　先進(jìn)實(shí)踐企業(yè)的事例
　培養(yǎng)參與意識(shí)的組織文化
　知識(shí)是現(xiàn)今衡量企業(yè)優(yōu)秀與否的標(biāo)準(zhǔn)
　知識(shí)管理是對(duì)現(xiàn)有知識(shí)資產(chǎn)的靈活運(yùn)用
　知識(shí)管理的四種類型
　簡單的組合產(chǎn)生矛盾
　何為成功的基準(zhǔn)
　支撐企劃的條件
　如何使用信息技術(shù)
　設(shè)置知識(shí)經(jīng)營責(zé)任者（cko）的必要性
　組織領(lǐng)導(dǎo)的重要性
　知識(shí)經(jīng)營的發(fā)展階段
第三章 第五種經(jīng)營資源
　知識(shí)創(chuàng)造企業(yè)
　知識(shí)是“信念”
　知識(shí)與信息不同
　隱性知識(shí)和顯性知識(shí)
　類似于畫地圖
　知識(shí)創(chuàng)造的過程
　知識(shí)過程的展開
　隱性知識(shí)的重要性
　隱性知識(shí)起決定作用的商業(yè)領(lǐng)域
　超越自我的發(fā)展過程
　知識(shí)資產(chǎn)的經(jīng)營
　知識(shí)是未經(jīng)應(yīng)用和整合的資產(chǎn)
　從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的角度理解知識(shí)資產(chǎn)
　知識(shí)資產(chǎn)的存在場(chǎng)所（結(jié)構(gòu)性分類）
　知識(shí)資產(chǎn)的存在類型（功能性分類）
　知識(shí)的形態(tài)如何（意義性分類）
　制作知識(shí)地圖
　知識(shí)資產(chǎn)的評(píng)定
　知識(shí)資產(chǎn)的投資產(chǎn)出
　知識(shí)經(jīng)營的活力
　引入知識(shí)經(jīng)營的契機(jī)
第四章 設(shè)計(jì)“場(chǎng)”
　什么是“場(chǎng)”
　“場(chǎng)”與知識(shí)聯(lián)系緊密
　“場(chǎng)”與知識(shí)創(chuàng)造
　場(chǎng)的類型
　場(chǎng)是平臺(tái)
　場(chǎng)與記憶
　場(chǎng)與信息技術(shù)
　全球化經(jīng)營與“場(chǎng)”
第五章 成長戰(zhàn)略引擎
　知識(shí)經(jīng)營的組織與領(lǐng)導(dǎo)能力
　組織要成為知識(shí)工作者的平臺(tái)
　二律背反共存的組織
　新組織的象征
　復(fù)合型企業(yè)組織的關(guān)鍵點(diǎn)
　激活“場(chǎng)”的活力
　知識(shí)生產(chǎn)者激發(fā)“場(chǎng)”的能量
　知識(shí)生產(chǎn)者的資質(zhì)
　全球化環(huán)境下知識(shí)領(lǐng)導(dǎo)者的資質(zhì)
第六章 創(chuàng)造范例的經(jīng)營
　二十一世紀(jì)的制造業(yè)是知識(shí)產(chǎn)業(yè)
　何謂知識(shí)制造業(yè)？
　日本企業(yè)的未來與知識(shí)制造業(yè)
　拉動(dòng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)造設(shè)計(jì)
　從“戰(zhàn)略的時(shí)代”到“知識(shí)、價(jià)值的時(shí)代”
　新戰(zhàn)略部門的視點(diǎn)
　融合東西方的智慧
　走上創(chuàng)造型企業(yè)之路--求知的規(guī)范
參考文獻(xiàn)
后記