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內(nèi)容簡介

　　在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，所有財(cái)富的核心都是知識。知識作為第一生產(chǎn)要素，其他生產(chǎn)要素的更新和提高都依賴于知識的更新和提高。知識產(chǎn)權(quán)是商品經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展的產(chǎn)物。由于知識產(chǎn)權(quán)具有風(fēng)險(xiǎn)低、可以獲得超額利潤的特點(diǎn)，它已成為發(fā)展經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)造財(cái)富的重要工具，并且是世界各國及各國企業(yè)最重要乃至最主要的經(jīng)營資源。在此背景下，企業(yè)要學(xué)會對知識產(chǎn)權(quán)資源進(jìn)行有效的利用和流轉(zhuǎn)，謀取最佳經(jīng)濟(jì)效益。《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理》首先闡明了企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本內(nèi)容和戰(zhàn)略制定的流程，然后歸納了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的分類及其體系結(jié)構(gòu)。并根據(jù)不同類型企業(yè)的資源差異和戰(zhàn)略定位的區(qū)別，系統(tǒng)地分析了企業(yè)在制定和實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略時(shí)可供選擇的戰(zhàn)略措施和實(shí)施策略，有利于中國企業(yè)根據(jù)自身情況選擇參考。本書研究視角獨(dú)特，層次清晰，并以大量的案例來輔助理論的說明，深入淺出，力求閱讀者可以輕松閱讀，對知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略心領(lǐng)而神會，融會貫通。

作者簡介

　　唐珺，在讀管理學(xué)博士，廣東金融學(xué)院知識產(chǎn)權(quán)研究所，高級知識產(chǎn)權(quán)管理師，廣東省法學(xué)會知識產(chǎn)權(quán)學(xué)會副秘書長。曾主持廣東省知識產(chǎn)權(quán)局、國家知識產(chǎn)權(quán)局條法司的課題，以及主持多個(gè)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)項(xiàng)目，為企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與管理方面提供咨詢、策劃和培訓(xùn)；并在多本公開刊物（含核心）上發(fā)表論文。

圖書目錄

第一章　企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)論
　第一節(jié)　戰(zhàn)略管理概論
　　一、企業(yè)戰(zhàn)略的概念和特征
　　二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)容和層次
　　三、戰(zhàn)略管理的發(fā)展方向
　第二節(jié)　外部環(huán)境分析
　　一、一般環(huán)境因素
　　二、企業(yè)所處的行業(yè)結(jié)構(gòu)分析
　　三、企業(yè)競爭態(tài)勢分析
　　四、戰(zhàn)略群組和競爭對手分析
　第三節(jié)　內(nèi)部條件分析
　　一、企業(yè)資源基礎(chǔ)
　　二、企業(yè)資源分析
　　三、資源的積存、流動、外取和組合
　　四、SWOT模型
　　五、企業(yè)的競爭優(yōu)勢
　第四節(jié)　企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
　　一、經(jīng)營戰(zhàn)略的模式
　　二、基本戰(zhàn)略與企業(yè)資源
第二章　企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)與戰(zhàn)略
　第一節(jié)　知識產(chǎn)權(quán)、知識經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化
　　一、知識產(chǎn)權(quán)與知識經(jīng)濟(jì)
　　二、知識產(chǎn)權(quán)和經(jīng)濟(jì)全球化
　　三、知識產(chǎn)權(quán)和企業(yè)經(jīng)營全球化
　　四、中國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀、分析和展望
　第二節(jié)　企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略
　　一、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的內(nèi)涵
　　二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的體系結(jié)構(gòu)
　　三、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與研究開發(fā)
第三章　企業(yè)專利戰(zhàn)略管理
　第一節(jié)　企業(yè)的專利介紹
　　一、企業(yè)專利的種類
　　二、專利授予的條件
　　三、專利制度的特點(diǎn)
　　四、專利制度與經(jīng)濟(jì)發(fā)展
　第二節(jié)　企業(yè)專利體系與創(chuàng)新
　　一、企業(yè)專利戰(zhàn)略的內(nèi)涵
　　二、企業(yè)專利戰(zhàn)略與技術(shù)創(chuàng)新管理
　　三、企業(yè)專利戰(zhàn)略管理體系
　第三節(jié)　企業(yè)專利戰(zhàn)略的前期調(diào)查
　　一、技術(shù)動向調(diào)查
　　二、專利性分析
　　三、監(jiān)視競爭對手的方法
　　四、失效專利的利用
　第四節(jié)　企業(yè)專利的申請戰(zhàn)略
　　一、占領(lǐng)申請戰(zhàn)略
　　二、形成專利網(wǎng)申請戰(zhàn)略
　　三、外圍專利申請戰(zhàn)略
　　四、繞開對方專利申請
　　五、專利合作申請
　第五節(jié)　企業(yè)專利實(shí)施和管理戰(zhàn)略
　　一、獨(dú)占實(shí)施戰(zhàn)略
　　二、專利許可戰(zhàn)略
　　三、交叉許可戰(zhàn)略
　　四、專利引進(jìn)戰(zhàn)略
　　五、專利聯(lián)營戰(zhàn)略
　　六、專利購買戰(zhàn)略
　　七、專利轉(zhuǎn)讓戰(zhàn)略
　　八、商標(biāo)承接專利壟斷戰(zhàn)略
　第六節(jié)　企業(yè)專利防御戰(zhàn)略
　　一、信息適時(shí)公開戰(zhàn)略
　　二、取消對手專利無效戰(zhàn)略
　　……
第四章　企業(yè)商業(yè)秘密戰(zhàn)略管理
第五章　企業(yè)商標(biāo)戰(zhàn)略管理
第六章　企業(yè)版權(quán)運(yùn)用戰(zhàn)略
第七章　企業(yè)國際化戰(zhàn)略