人力資源管理（第三版）

第1章 人力資源概述
1.1 人力資源及相關(guān)概念
1.2 人力資源的性質(zhì)和作用
第2章 人力資源管理概述
2.1 管理的本質(zhì)及目標(biāo)
2.2 人力資源管理的含義
2.3 傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理
2.4 人力資源管理的演進(jìn)
2.5 人力資源管理的基本職能
2.6 人力資源管理的目標(biāo)
第3章 人力資源管理理論基礎(chǔ)
3.1 人性假設(shè)理論
3.2 激勵(lì)理論
第4章 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃
4.1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概述
4.2 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略分析
4.3 人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的整合
4.4 人力資源規(guī)劃概述
4.5 基于戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃
.4.6 人力資源預(yù)測(cè)
第5章 工作分析與工作評(píng)價(jià)
5.1 工作分析概述
5.2 工作分析的具體實(shí)施
5.3 工作分析的方法
5.4.工作分析方法的評(píng)估
5.5 工作評(píng)價(jià)
第6章 招聘、甄選與錄用
6.1 員工招聘
6.2 甄選與人員測(cè)評(píng)
6.3 人員錄用
第7章 入職引導(dǎo)與培訓(xùn)開發(fā)
7.1 新員工人職引導(dǎo)培訓(xùn)
7.2 培訓(xùn)開發(fā)概述
7.3 員工培訓(xùn)的基本程序
7.4 培訓(xùn)開發(fā)的主要方式、方法
第8章 績(jī)效管理
8.1 績(jī)效管理概述
8.2 績(jī)效管理的實(shí)施過程
8.3 績(jī)效評(píng)估工具
8.4 績(jī)效考核的主要方法
8.5 績(jī)效考核方法的比較
8.6 績(jī)效考核方法選擇的影響因素
第9章 薪酬管理
9.1 薪酬管理概述
9.2 薪酬設(shè)計(jì)
9.3 工資制度
9.4 獎(jiǎng)勵(lì)一一-可變薪酬制度
9.5 福利制度
第10章 職業(yè)生涯管理
10.1 職業(yè)生涯管理概述
10.2 職業(yè)生涯管理理論
10.3 影響職業(yè)生涯的因素
10.4 職業(yè)生涯規(guī)劃與開發(fā)
參考文獻(xiàn)