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內(nèi)容簡介

　　在知識經(jīng)濟時代，以技術(shù)、市場和組織變革為主題的創(chuàng)新活動已成為構(gòu)建企業(yè)和國家競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵?！秳?chuàng)新戰(zhàn)略、政策與能力：最佳創(chuàng)新企業(yè)》通過翔實描述全球“最佳創(chuàng)新”企業(yè)的發(fā)展歷程，概括其發(fā)展戰(zhàn)略、組織體系、資源運用與制度文化的特征，揭示了擁有領(lǐng)先全球的愿景、培育關(guān)注科技和知識的組織氛圍、對每位員工的充分尊重、營造寬松和容納失敗的文化是躍遷為創(chuàng)新型企業(yè)的重要策略，為中國企業(yè)盡快轉(zhuǎn)型為創(chuàng)新型企業(yè)提供標桿學(xué)習(xí)的示范?！秳?chuàng)新戰(zhàn)略、政策與能力：最佳創(chuàng)新企業(yè)》可供企事業(yè)單位的各層管理者、科技政策部門的決策者、經(jīng)濟管理領(lǐng)域的研究者和大專院校師生，以及對經(jīng)濟管理領(lǐng)域感興趣的廣大讀者閱讀。

作者簡介

暫缺《最佳創(chuàng)新企業(yè)》作者簡介

圖書目錄

序言
引言成為最佳創(chuàng)新企業(yè)的秘訣
第1章富有激情的創(chuàng)新之王——蘋果
　企業(yè)家的激情——蘋果的創(chuàng)新靈魂
　始終走在消費者需求前端的產(chǎn)品創(chuàng)新
　商業(yè)模式的創(chuàng)新
　激情與完美和諧統(tǒng)一的創(chuàng)新文化
第2章引領(lǐng)社會的搜索巨頭——谷歌
　具有遠見的愿景
　“處在混亂邊緣”的創(chuàng)新組織
　支持型、鼓勵型的創(chuàng)新文化
第3章技術(shù)創(chuàng)新的巨人——微軟
　軟件帝國——微軟的傳奇歷史
　愿景型企業(yè)
　執(zhí)著的技術(shù)劍新
　高度重視創(chuàng)新人才
　多元化的創(chuàng)新文化
第4章變革中引領(lǐng)戰(zhàn)略創(chuàng)新——IBM
　實現(xiàn)變革性的成長——舊M的進化歷程
　變革組織結(jié)構(gòu)
　重塑企業(yè)理念
　體制創(chuàng)新的領(lǐng)袖
第5章創(chuàng)新的金豚鼠——索尼
　視聽神話——索尼的發(fā)展歷史
　產(chǎn)品創(chuàng)新的先鋒
　夢、愉、創(chuàng)——索尼的創(chuàng)新文化
第6章開放式創(chuàng)新的典范——寶潔
　創(chuàng)新是寶潔的血液
　“聯(lián)系與開發(fā)”的開放式創(chuàng)新
　實施開放式創(chuàng)新的流程和組織
　以顧客為中心的能夠改變游戲的創(chuàng)新
　寶潔的創(chuàng)新文化和人才培養(yǎng)
　培養(yǎng)激勵型領(lǐng)導(dǎo)力
　塑造越來越有膽量和協(xié)作精神的文化
　關(guān)于未來
第7章全方位創(chuàng)新打造歡樂王國——迪士尼
第8章百年創(chuàng)新老店——3M
參考文獻