數(shù)據(jù)、模型與決策：管理科學(xué)篇（原書第13版）

譯者序
作者簡介
前言
教學(xué)建議
第1章 導(dǎo)論
1.1 解決問題與制定決策
1.2 定量分析與制定決策
1.3 定量分析
1.4 成本、 收益與利潤模型
1.5 管理科學(xué)技術(shù)
本章小結(jié)
專業(yè)術(shù)語
習(xí)題
案例1.1 高爾夫聯(lián)合會(huì)的日程安排
附錄1 A用Excel做盈虧平衡分析

第2章 線性規(guī)劃導(dǎo)論
2.1 一個(gè)簡單的最大化問題
2.2 圖解法
2.3 極點(diǎn)與最優(yōu)解
2.4 Par公司問題的計(jì)算機(jī)求解
2.5 一個(gè)簡單的最小化問題
2.6 特例
2.7 線性規(guī)劃的通用符號(hào)
本章小結(jié)
專業(yè)術(shù)語
習(xí)題
案例2.1 工作載荷平衡
案例2.2 生產(chǎn)戰(zhàn)略
案例2.3哈特風(fēng)險(xiǎn)基金
附錄2A 用LINGO求解線性規(guī)劃問題
附錄2B 用Excel求解線性規(guī)劃問題

第3章 線性規(guī)劃的靈敏度分析與最優(yōu)解的解釋
3.1 靈敏度分析簡介
3.2 圖解法靈敏度分析
3.3 靈敏度分析: 計(jì)算機(jī)求解
3.4 傳統(tǒng)靈敏度分析的不足
3.5 電子通信公司問題
本章小結(jié)
專業(yè)術(shù)語
習(xí)題
案例3.1 產(chǎn)品混合問題
案例3.2 投資戰(zhàn)略
案例3.3 貨車租賃策略
附錄3A 用Excel進(jìn)行靈敏度分析
附錄3B LINGO的靈敏度分析報(bào)告

第4章 線性規(guī)劃在市場(chǎng)營銷、財(cái)務(wù)和運(yùn)作管理領(lǐng)域的應(yīng)用
4.1 市場(chǎng)營銷應(yīng)用
4.2 財(cái)務(wù)應(yīng)用
4.3生產(chǎn)管理應(yīng)用
4.4 混合問題
本章小結(jié)
習(xí)題
案例4.1 廣告戰(zhàn)
案例4.2 Phoenix計(jì)算機(jī)
案例4.3 紡織廠生產(chǎn)計(jì)劃
案例4.4 勞動(dòng)力安排
案例4.5Cinergy煤分配
附錄4A Hewlitt公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的Excel求解

第5章 高級(jí)線性規(guī)劃應(yīng)用
5.1 數(shù)據(jù)包絡(luò)分析
5.2 收益管理
5.3 投資組合模型和資產(chǎn)分配
5.4 博弈論
本章小結(jié)
專業(yè)術(shù)語
習(xí)題

第6章 分配與網(wǎng)絡(luò)模型
6.1 運(yùn)輸問題
6.2 指派問題
6.3 轉(zhuǎn)運(yùn)問題
6.4 最短路徑問題
6.5 最大流問題
6.6 生產(chǎn)和庫存應(yīng)用
本章小結(jié)
專業(yè)術(shù)語
習(xí)題
案例6.1 Solutions Plus
案例6.2 分銷系統(tǒng)設(shè)計(jì)
附錄6A 運(yùn)輸、指派與轉(zhuǎn)運(yùn)問題的Excel求解

第7章 整數(shù)線性規(guī)劃
7.1 整數(shù)線性規(guī)劃的分類
7.2 全整數(shù)線性規(guī)劃的圖解法與計(jì)算機(jī)解法
7.3 含有0-1變量的整數(shù)線性規(guī)劃的應(yīng)用
7.4 0-1整數(shù)變量在建模過程中的靈活性分析
本章小結(jié)
專業(yè)術(shù)語
習(xí)題
案例7.1 課本出版
案例7.2 伊戈國有銀行
案例7.3 含有更換成本的生產(chǎn)計(jì)劃
附錄7A 整數(shù)線性規(guī)劃的Excel求解
附錄7B 整數(shù)線性規(guī)劃的LINGO求解

第8章 非線性最優(yōu)化模型
8.1 一個(gè)生產(chǎn)應(yīng)用——對(duì)Par公司的再思考
8.2 建立一個(gè)指數(shù)化證券投資基金
8.3 Markowitz投資組合模型
8.4 另一混合問題
8.5 預(yù)測(cè)一個(gè)新產(chǎn)品的使用
本章小結(jié)
專業(yè)術(shù)語
習(xí)題
案例8.1 有交易成本的投資組合最優(yōu)化
案例8.2 汽車行業(yè)CAFE合規(guī)問題
附錄8A 用LINGO求解非線性問題
附錄8B 用Excel Solver求解非線性問題

第9章 項(xiàng)目安排：計(jì)劃評(píng)審法/關(guān)鍵路徑法
9.1 活動(dòng)時(shí)間已知的項(xiàng)目安排
9.2 活動(dòng)時(shí)間不確定的項(xiàng)目安排
9.3 時(shí)間與成本抉擇
本章小結(jié)
專業(yè)術(shù)語
習(xí)題
案例9.1 R. C. Coleman
附錄9A Microsoft Office Project的使用方法

第10章 庫存模型
10.1 經(jīng)濟(jì)訂貨量模型
10.2 經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量模型
10.3 有計(jì)劃缺貨時(shí)的庫存模型
10.4 EOQ模型的數(shù)量折扣
10.5 概率需求下的單階段庫存模型
10.6 概率需求下的訂貨數(shù)量——再訂貨點(diǎn)模型
10.7 概率需求下的定期檢查模型
本章小結(jié)
專業(yè)術(shù)語
習(xí)題
案例10.1 萬戈制造公司
案例10.2 河城消防隊(duì)
附錄10A EOQ模型下最佳經(jīng)濟(jì)訂貨量（Q*）的公式推導(dǎo)
附錄10B 批量生產(chǎn)模型下最佳批量（Q*）的公式推導(dǎo)

第11章 等候線模型
11.1 等候線系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)
11.2 到達(dá)服從泊松分布、服務(wù)時(shí)間服從指數(shù)分布的單列等候線模型
11.3 到達(dá)服從泊松分布、服務(wù)時(shí)間服從指數(shù)分布的多列等候線模型
11.4 等候線模型中的一般關(guān)系
11.5 等候線的經(jīng)濟(jì)性分析
11.6 其他等候線模型
11.7 到達(dá)服從泊松分布、任意服務(wù)時(shí)間的單列等候線模型
11.8 到達(dá)服從泊松分布、任意服務(wù)時(shí)間且無等候線的多列模型
11.9 有限客源的等候線模型
本章小結(jié)
專業(yè)術(shù)語
習(xí)題
案例11.1 支線航空公司
案例11.2 辦公設(shè)備公司

第12章 模擬
12.1 風(fēng)險(xiǎn)分析
12.2 庫存模擬
12.3 等候線模擬
12.4 其他模擬問題
本章小結(jié)
專業(yè)術(shù)語
習(xí)題
案例12.1 Tri.State公司
案例12.2 海港沙丘高爾夫場(chǎng)地
案例12.3 Drive.Thru飲料公司
附錄12A 用Excel做模擬
附錄12B 用Crystal Ball模擬的PortaCom問題

第13章 決策分析
13.1 構(gòu)造問題
13.2 未知概率的決策
13.3 已知概率的決策
13.4 風(fēng)險(xiǎn)分析與靈敏度分析
13.5 有樣本信息的決策分析
13.6 計(jì)算分支概率
本章小結(jié)
專業(yè)術(shù)語
習(xí)題
案例13.1 財(cái)產(chǎn)購置策略
案例13.2 法律抗辯策略
附錄13A 用決策樹進(jìn)行決策

第14章 多準(zhǔn)則決策
14.1 目標(biāo)規(guī)劃：建模與圖解法
14.2 目標(biāo)規(guī)劃：較復(fù)雜問題的解法
14.3 計(jì)分模型
14.4 層次分析法
14.5 運(yùn)用AHP確定優(yōu)先級(jí)
14.6 運(yùn)用AHP建立綜合優(yōu)先級(jí)排名
本章小結(jié)
專業(yè)術(shù)語
習(xí)題
案例14.1 EZ拖船公司
附錄14A 用Excel的計(jì)分模型

第15章 時(shí)間序列分析與預(yù)測(cè)
15.1 時(shí)間序列模式
15.2 預(yù)測(cè)精確度
15.3 移動(dòng)平均法和指數(shù)平滑法
15.4 趨勢(shì)投影法
15.5 季節(jié)性
本章小結(jié)
專業(yè)術(shù)語
習(xí)題
案例15.1 預(yù)測(cè)食品和飲料的銷售
案例15.2 預(yù)測(cè)損失的銷售量
附錄15A 用Excel Data Analysis工具預(yù)測(cè)
附錄15B 用Excel Solver預(yù)測(cè)
附錄15C 用LINGO預(yù)測(cè)

第16章 馬爾可夫過程
16.1 市場(chǎng)份額分析
16.2 應(yīng)收賬款分析
本章小結(jié)
專業(yè)術(shù)語
習(xí)題
案例16.1 黑杰克游戲中發(fā)牌人的吸收狀態(tài)概率
附錄16A 矩陣記法及運(yùn)算
附錄16B 用Excel求逆矩陣
附錄A 建立電子表格模型
附錄B 標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)分布表
附錄C e-λ的值
附錄D 推薦閱讀和參考文獻(xiàn)
附錄E 部分習(xí)題答案

第17章-第21章見本書所附光盤。