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內(nèi)容簡介

　　《黃才良建筑企業(yè)文化管理法：江蘇武進建安八分公司項目管理文化研究》雖然篇幅不長，但它既生動地敘述了黃才良企業(yè)文化管理法的基本做法，又對黃才良的企業(yè)文化管理法作了較為深入的解讀和闡述。書中的內(nèi)容，對于每一個從事現(xiàn)代建筑工程建設和現(xiàn)代建筑企業(yè)的管理者都有很大的借鑒和啟發(fā)作用。我們撰寫此書的目的，就是想拋磚引玉，借此喚起廣大建筑企業(yè)管理者的文化意識，形成和強化建筑企業(yè)文化強企的共識，共同打造一支有文化、有素養(yǎng)的建筑鐵軍，為政府解憂，為百姓造福，為社會添彩。

作者簡介

暫缺《黃才良建筑企業(yè)文化管理法》作者簡介

圖書目錄

綜合篇·黃才良和他的“魯班型”團隊
　一、制造“驚喜”的匠人
　二、精心營建“良心房
　三、沒有圍墻的“大學
　四、讓優(yōu)秀成為員工的習慣
　五、以“仁”為人筑和諧
　六、員工眼中的黃才良
方法篇·堅持五化并舉的科學推進方法
　一、企業(yè)管理文化化
　二、企業(yè)文化建設現(xiàn)場化
　三、施工現(xiàn)場文明化
　四、施工管理精細化
　五、施工工藝工法特色化
內(nèi)涵篇·把握四層互動的企業(yè)文化內(nèi)涵
　一、構建企業(yè)核心價值觀
　二、完善企業(yè)的制度文化
　三、養(yǎng)成優(yōu)秀的行為文化
　四、塑造美好的企業(yè)形象
實效篇·探索五力合成的企業(yè)文化管理規(guī)律
　一、精神化管理，增強企業(yè)凝聚力
　二、美譽度營造，提升企業(yè)聲譽力
　三、西點式教化，強化企業(yè)執(zhí)行力
　四、形象化塑造，擴大企業(yè)影響力
　五、軟實力構建，提高科學發(fā)展力
結束語
后記