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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《傳統(tǒng)企業(yè)電商之道》是作者二十多年傳統(tǒng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)和多年電商實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，旨在為傳統(tǒng)企業(yè)展現(xiàn)一條清晰的電商發(fā)展思路，掃清發(fā)展道路上的障礙。全書從傳統(tǒng)企業(yè)啟動(dòng)電子商務(wù)應(yīng)從戰(zhàn)略規(guī)劃開(kāi)始講起，以實(shí)戰(zhàn)的角度，闡述如何定位，如何建立電商管理體系，如何做營(yíng)銷管理和分銷等一系列內(nèi)容。相信本書能成為傳統(tǒng)企業(yè)開(kāi)展電商業(yè)務(wù)的行動(dòng)指南?！秱鹘y(tǒng)企業(yè)電商之道》適合做電子商務(wù)的傳統(tǒng)企業(yè)家、電商創(chuàng)業(yè)者以及電子商務(wù)公司的中高層領(lǐng)導(dǎo)參考閱讀。

作者簡(jiǎn)介

　　蘇靜（suphia），資深營(yíng)銷專家、職業(yè)培訓(xùn)師、國(guó)際品牌管理機(jī)構(gòu)授權(quán)品牌管理師。從事服裝行業(yè)營(yíng)銷及品牌管理二十多年，先后在多家著名的服裝企業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、品牌總監(jiān)、直營(yíng)總監(jiān)等職務(wù)。2006年入選“中國(guó)最具影響力營(yíng)銷人100強(qiáng)”。蘇老師跟隨中國(guó)服裝行業(yè)一同成長(zhǎng)，23年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的積累，在服裝品牌的全面運(yùn)作管理、營(yíng)銷通路的建設(shè)，商品管理體系及品牌管理等方面具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)并運(yùn)作了多個(gè)成功的案例。擅長(zhǎng)服裝品牌戰(zhàn)略的制訂、商品運(yùn)營(yíng)管理體系的建設(shè)與完善、零售終端管理及零售支持體系的培訓(xùn)。多年積累的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)創(chuàng)了“以商品管理為核心的快速贏利模式”。曾服務(wù)的企業(yè)：勁霸男裝、九牧王、斯舒郎、威蘭西女褲、廈門信達(dá)、HI-TEC、貴人鳥、浪漫宣言、萬(wàn)杰隆、琪樂(lè)、百威、惠特鞋業(yè)、正大集團(tuán)等企業(yè)。成功案例：英國(guó)HI-TEC品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)定位。九牧王“西褲專家”的品牌定位及管理。勁霸男裝的品牌管理與建設(shè)。正大搖擺鞋的定位。翟旭君，畢業(yè)于清華大學(xué)，曾就職于中國(guó)石油天然氣股份有限公司，2007年創(chuàng)立北京禾唐科技有限公司，專注于電子商務(wù)管理軟件的研究與開(kāi)發(fā)，公司核心產(chǎn)品禾唐電子商務(wù)ERP軟件已服務(wù)于眾多電商企業(yè)，并贏得良好口碑。

圖書目錄

第1章電子商務(wù)給傳統(tǒng)企業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇 / 1
第一節(jié) 中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展歷程 / 2
第二節(jié) 蜂擁而至的淘金客 / 4
第三節(jié) 傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)將會(huì)是大勢(shì)所趨 / 8
第四節(jié) 我國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模 / 12
第五節(jié) 給中小企業(yè)一個(gè)做強(qiáng)者的機(jī)會(huì) / 18
案例 8號(hào)熊的成功轉(zhuǎn)型 / 19
案例快速成長(zhǎng)的麥包包 / 20
案例創(chuàng)造了電子商務(wù)神話的韓都衣舍 / 21
案例美麗、自信的夢(mèng)芭莎 / 22
案例華麗轉(zhuǎn)身進(jìn)入電子商務(wù)行業(yè)的HI-TEC / 23
案例淘品牌Mr.ing的電商之道 / 24
第2章傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)的定位 / 29
第一節(jié) 傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)困境 / 30
第二節(jié) B2C模式是傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)的最佳模式 / 34
第三節(jié) 傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)品牌在互聯(lián)網(wǎng)上的全新定位 / 39
第四節(jié) 傳統(tǒng)企業(yè)精準(zhǔn)定位電子商務(wù)的商業(yè)模式及運(yùn)營(yíng)模式 / 46
案例橫空出世的尚客茶品 / 54
第3章傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)的戰(zhàn)略規(guī)劃 / 57
第一節(jié) 制訂傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)的戰(zhàn)略規(guī)劃需考慮的問(wèn)題 / 58
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)上品牌管理體系的建設(shè) / 71
第三節(jié) 營(yíng)銷管理體系的規(guī)劃與建立 / 73
第四節(jié) 商品管理體系的規(guī)劃與建立 / 85
案例報(bào)喜鳥B2C，遭遇實(shí)業(yè)“羈絆”/ 91
第4章傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)營(yíng)銷策略 / 97
第一節(jié) 制訂科學(xué)的電子商務(wù)營(yíng)銷策略 / 98
第二節(jié) 優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)分銷與渠道建設(shè)策略 / 107
第三節(jié) 線上和線下渠道的和諧之道 / 114
第四節(jié) 電子商務(wù)不可輕視的數(shù)據(jù)化管理 / 118
案例摸石頭過(guò)河——李寧的電子商務(wù)之路 / 127
第5章傳統(tǒng)企業(yè)入網(wǎng)方法指南 / 131
第一節(jié) 不同類別傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)分析 / 132
第二節(jié) 安全的入場(chǎng)策略 / 137
第三節(jié) 企業(yè)開(kāi)設(shè)網(wǎng)店的6個(gè)步驟 / 140
第四節(jié) 代運(yùn)營(yíng)，傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)快艇 / 145
第五節(jié) 慧眼識(shí)代運(yùn)營(yíng) / 148
附錄A XX電子商務(wù)有限公司管理手冊(cè)/ 155