項目管理

第1章 項目與項目管理
1.1 項目的基本概念
1.2 項目管理的基本概念
1.3 項目的生命周期
1.4 項目管理過程
1.5 項目管理知識體系
1.6 項目后評價
第2章 項目管理的基本方法
2.1 資金時間價值理論與計算方法
2.2 影子價格理論及確定方法
2.3 不確定性理論和分析方法
第3章 項目投資前管理
3.1 項目可行性研究
3.2 項目的招標(biāo)與投標(biāo)
3.3 財務(wù)評價指標(biāo)與項目方案的選擇
第4章 項目計劃管理與變更
4.1 項目目標(biāo)
4.2 項目范圍
4.3 項目管理計劃
4.4 項目變更控制
第5章 項目進度安排與控制
5.1 項目活動排序
5.2 活動持續(xù)時間估算
5.3 編制項目進度表
5.4 項目進度控制
第6章 項目費用管理與掙值分析
6.1 項目資源計劃
6.2 費用估算與預(yù)算
6.3 費用控制
6.4 項目掙值分析
第7章 項目團隊與溝通
7.1 項目團隊
7.2 項目經(jīng)理
7.3 項目溝通
第8章 Project 2003基礎(chǔ)
8.1 Project 2003與項目管理
8.2 Project 2003的安裝
8.3 Project 2003的操作界面
8.4 Project 2003的常見視圖
8.5 Project 2003的基本操作
8.6 獲得幫助
第9章 應(yīng)用Project 2003完成項目管理計劃文本
9.1 案例描述
9.2 案例分析
參考文獻