IT構架思維：IT業(yè)務解決方案實踐精要

定　價：￥69.00

作　者：	（荷蘭）Peter Beijer，（荷蘭）Theo de klerk 著，程治剛等譯著
出版社：	中國經(jīng)濟出版社
叢編項：
標　簽：	經(jīng)營管理

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ISBN：	9787513609838	出版時間：	2013-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	204	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《IT構架思維：IT業(yè)務解決方案實踐精要》主要為我們介紹了什么是架構？IT架構的適用性、IT架構的價值、惠普全球IT戰(zhàn)略和架構方法概述、業(yè)務驅動因素和目標、利益相關者和架構視圖、架構原則、有效的原則等內(nèi)容。

作者簡介

　　程治剛，中國惠普IT技術學院執(zhí)行院長。武漢大學工學碩士，獲得ITILExpert、PMP認證，Cobit及TOGAF認證。參與多項IT服務管理方面的咨詢項目，并負責惠普ITSM、IT治理及企業(yè)架構（TOGAF）等課程開發(fā)。領導5本ITILV3核心書籍的中文翻譯，譯著有《SOX環(huán)境的IT治理》，擔任itSMF官方出版圖書《IT服務管理基礎篇》、《IT服務管理指標》、《服務協(xié)議管理導論》、《IT服務管理國際標準—ISO20000》中文版編審。陳瑞丹，中國惠普IT管理學院執(zhí)行院長。中歐國際工商學院EMBA，十余年管理咨詢服務和培訓管理工作，擁有國際ITILExpert認證、ISO27001與ISO20000主任審計師，CISA審計專家，OpenGroup認證企業(yè)架構培訓師。曾服務于HP和IBM等國際企業(yè)，領導和參與了諸多行業(yè)的咨詢項目，參與ITILV3中文版編審、撰寫《中國IT服務管理發(fā)展簡史》等文章，近年專注人才規(guī)劃和培養(yǎng)工作。張冬梅，中國惠普IT管理學院副院長。長期從事IT服務管理（ITSM）、項目管理（PM）及企業(yè)架構等相關課程的研發(fā)及培訓工作，是國內(nèi)較早通過英國ISEB／EXIN的ITlL經(jīng)理認證的咨詢顧問之一。并獲ITILExpert、PMP認證，Cobit及TOGAF認證。先后為電信、金融、政府等行業(yè)客戶提供了多方面的顧問與培訓服務，得到客戶的高度評價。龔勇，中國惠普IT管理學院高級顧問，資深IT架構和戰(zhàn)略專家。十幾年IT行業(yè)經(jīng)驗，在企業(yè)架構、IT架構、系統(tǒng)和解決方案架構、業(yè)務流程管理和精益生產(chǎn)六西格瑪方面有超過10年經(jīng)驗。曾在2009年開放群組香港峰會分享架構經(jīng)驗。

圖書目錄

第一章　什么是架構？
　1.1　作為基本要素的架構
　1.2　架構與設計有何不同
　1.3　總結
第二章　IT架構的適用性
　2.1　何時應用架構？
　2.2　何處應用架構？
　2.3　業(yè)務
　2.4　信息
　2.5　應用
　2.6　基礎設施
　2.7　解決方案
　2.8　企業(yè)情景
　2.9　全面構思
　2.10　總結
第三章　IT架構的價值
　3.1　關于價值
　3.2　對發(fā)起者的價值
　3.3　對用戶的價值
　3.4　對實踐者的價值
　3.5　總結
第四章　惠普全球IT戰(zhàn)略和架構方法概述
　4.1　架構框架
　4.2　ITSA框架
　4.3　架構概念方法論
　4.4　架構藍圖方法論
　4.5　其他框架和方法論
　4.6　總結
第五章　業(yè)務驅動因素和目標
　5.1　業(yè)務驅動因素
　5.2　業(yè)務目標
　5.3　業(yè)務指標
　5.4　總結
第六章　利益相關者和架構視圖
　6.1　利益相關者
　6.2　ITSA中的架構視圖
　6.3　四種架構視圖
　6.4　架構視圖的關注點
　6.5　架構視圖與業(yè)務類型的依賴關系
　6.6　總結
第七章　架構原則
　7.1　原則的目的
　7.2　原則的范圍
　7.3　原則的力量
　7.4　ITSA中的原則
　7.5　原則的世界
　7.6　原則不同于目標
　7.7　原則不同于需求
　7.8　原則不同于政策
　7.9　總結
第八章　有效的原則
第九章　議題領域
第十章　架構模型
第十一章　架構標準
第十二章　架構需求
第十三章　匯聚一切
第十四章　架構與項目管理
第十五章　IT架構師職業(yè)發(fā)展
第十六章　IT架構的參考資料
附錄A　驅動因素與目標的SWOT分析
附錄B　平衡計分卡
附錄C　原則描述的樣例
附錄D　工具包
附錄E　案例研究：Information Worker 2.0
附錄F　HPGM for ITSA的發(fā)展歷程
附錄G　其他企業(yè)架構框架簡介（TOGAF、Zachman、FEA）
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