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內(nèi)容簡介

　　《項目管理》融合新的教學思路編寫，采用“案例導入—理論講解—應用舉例—習題鞏固—案例分析”的結(jié)構(gòu)，系統(tǒng)闡述項目管理的理論、方法和應用。本書共分11章，第1～3章介紹了項目管理的基本情況和背景，包括項目管理概論、項目生命周期及項目管理過程、項目組織管理；第4～11章詳細介紹了項目管理各個知識領(lǐng)域的基本概念、內(nèi)容和方法，包括項目范圍管理、項目時間管理、項目質(zhì)量管理、項目成本管理、項目溝通和沖突管理、項目風險管理、項目資源管理、項目采購與合同管理?！俄椖抗芾怼房勺鳛楦叩仍盒＝?jīng)濟、管理類專業(yè)本科生的教材，也可作為項目管理工程碩士和工商管理碩士等專業(yè)學位的實用教材，還可作為理工類專業(yè)學生學習相關(guān)知識的教材或作為從事項目管理工作有關(guān)人士的學習參考用書。

作者簡介

暫缺《項目管理》作者簡介

圖書目錄

第1章項目管理概論
1.1 項目的概念和特性
    1.1.1 項目的概念
    1.1.2 項目的特性
    1.1.3 項目的分類
    1.1.4 項目與運營的比較
1.2 項目管理的概念和特性
    1.2.1 項目管理的定義
    1.2.2 項目管理的要素
    1.2.3 項目管理的特性
1.3 現(xiàn)代項目管理知識體系和框架
    1.3.1 PMI及其《項目管理知識體系指南》
    1.3.2 IPMA及其《國際項目管理專業(yè)資質(zhì)標準》
1.4 項目管理的發(fā)展歷程和趨勢
    1.4.1 項目管理的發(fā)展歷程
    1.4.2 項目管理的發(fā)展趨勢
1.5 項目管理資格認證
    1.5.1 IPMP認證
    1.5.2 PMP認證
本章小結(jié)
習題
第2章項目生命周期及項目管理過程
第3章項目組織管理
第4章項目范圍管理
第5章項目時間管理
第6章項目質(zhì)量管理
第7章項目成本管理
第8章項目溝通和沖突管理
第9章項目風險管理
第10章項目資源管理
第11章項目采購與合同管理
參考文獻