合同與關系：項目管理成功之道

前言
第一章 項目管理的成敗是非
第一節(jié) 國內項目管理發(fā)展
第二節(jié) 國內主要項目管理模式
第三節(jié) 項目合同應用的是與非
第四節(jié) 項目管理成功的因素
第五節(jié) 影響項目管理績效因素：合同與關系
第六節(jié) 項目合同治理與關系治理的研究路線
第二章 項目合同與關系的理論解釋
第一節(jié) 項目與項目管理
第二節(jié) 項目治理機制
第三節(jié) 國內項目管理研究進展與趨勢
第四節(jié) 委托代理理論對項目合同與關系的解釋
第五節(jié) 交易成本理論對項目合同與關系的解釋
第六節(jié) 項目組織理論對項目合同與關系的解釋
第七節(jié) 項目合同與關系治理綜合分析模型
第三章 合同與關系治理的研究模型
第一節(jié) 建設項目合同治理
第二節(jié) 建設項目關系治理
第三節(jié) 合同和關系共同作用與績效的關系
第四節(jié) 項目合同和關系的影響因素
第五節(jié) 項目合同與關系的分析框架
第四章 研究方法
第一節(jié) 變量衡量
第二節(jié) 問卷對象選擇
第三節(jié) 案例研究
第五章 調查問卷的經驗分析
第一節(jié) 樣本特征
第二節(jié) 項目治理機制
第三節(jié) 項目管理績效
第四節(jié) 治理機制與項目管理績效
第五節(jié) 項目治理機制的影響因素
第六節(jié) 影響因素與項目治理機制
第七節(jié) 經驗研究的啟示
第六章 案例：中國石化西南成品油管道項目
第一節(jié) 項目概況
第二節(jié) 西南管道項目線路土建工程
第三節(jié) 西南管道玉林至貴港段安裝工程
第四節(jié) 西南管道黎塘分輸站工程
第五節(jié) 西南管道工程的經驗與教訓
第七章 案例：廣州翰宇機電工程公司
第一節(jié) 翰宇機電工程公司概況
第二節(jié) 廣東海豐鞋業(yè)項目
第三節(jié) 東莞裕元工業(yè)區(qū)項目
第四節(jié) 青島船用柴油機項目
第五節(jié) 翰宇機電的啟示
第八章 項目管理成功之道：合同與關系并重
第一節(jié) 項目治理機制
第二節(jié) 治理機制對項目管理績效的影響
第三節(jié) 影響因素對治理機制選擇的作用
第四節(jié) 行業(yè)應用啟示
第五節(jié) 政策建議
第六節(jié) 不足與展望
參考文獻
附錄
后記