企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工程

概論
——企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工程是企業(yè)B管理模式的基石
第一章 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工程在現(xiàn)代企業(yè)管理中的地位和作用
第一節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)管理的基本管理職能是標(biāo)準(zhǔn)化管理
第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)管理的基本管理手段是標(biāo)準(zhǔn)法制手段
第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)管理的基本管理方法是標(biāo)準(zhǔn)化方法
第二章 國內(nèi)外企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化概述
第一節(jié) 從泰羅的科學(xué)管理到工業(yè)工程（IE）
第二節(jié) 日本企業(yè)經(jīng)營“QCDSS”法和“5S”運(yùn)動
第三節(jié) 我國的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
第三章 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工程的涵義、特性和模式
第一節(jié) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工程的基本概念
第二節(jié) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工程的涵義
第三節(jié) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工程的特性
第四節(jié) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工程的運(yùn)行模式
第四章 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工程隊伍建設(shè)
第一節(jié) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工程專業(yè)人才的素質(zhì)和能力要求
第二節(jié) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工程專業(yè)人才的培育和繼續(xù)教育
第三節(jié) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工程專業(yè)人才的業(yè)績考核
第五章 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工程的主要領(lǐng)域
第一節(jié) 產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程
第二節(jié) 企業(yè)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化工程
第三節(jié) 企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工程
第四節(jié) 企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化工程
第五節(jié) 企業(yè)工作／作業(yè)／服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工程
第六章 各類企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工程及其特點
第一節(jié) 硬件制造企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工程及其特點
第二節(jié) 流程性材料生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工程及其特點
第三節(jié) 軟件企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工程及其特點
第四節(jié) 服務(wù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工程及其特點
第五節(jié) 工程建設(shè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工程及其特點
第七章 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立程序
第一節(jié) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化教育
第二節(jié) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化組織網(wǎng)絡(luò)及其職責(zé)
第三節(jié) 整理和收集法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度
第四節(jié) 編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略、規(guī)劃和計劃
第五節(jié) 確定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)子體系結(jié)構(gòu)框圖
第六節(jié) 研制企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系
第七節(jié) 完善企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)體系
第八節(jié) 建立企業(yè)工作／作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系
第九節(jié) 確定企業(yè)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)體系
第十節(jié) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建立和運(yùn)行
第八章 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的設(shè)計和編制
第一節(jié) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的設(shè)計原則和要求
第二節(jié) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的設(shè)計依據(jù)和方法
第三節(jié) 硬件制造企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的編制
第四節(jié) 流程性材料生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的編制
第五節(jié) 軟件企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的編制
第六節(jié) 服務(wù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的編制
第七節(jié) 工程建設(shè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的編制
第九章 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的研制和編寫
第一節(jié) 企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的研制和編寫
第二節(jié) 企業(yè)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)的研制和編寫
第三節(jié) 企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的研制和編寫
第四節(jié) 企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)／程序文件的研制和編寫
第五節(jié) 企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)／作業(yè)指導(dǎo)書的研制和編寫
第十章 標(biāo)準(zhǔn)的實施及其檢查
第一節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)實施的原則、程度和方法
第二節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)化審查和監(jiān)督檢查
第三節(jié) 采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)
第四節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)實施的監(jiān)督檢查和考核
第十一章 認(rèn)證認(rèn)可——推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)實施的有效方法
第一節(jié) 產(chǎn)品認(rèn)證
第二節(jié) 管理體系認(rèn)證
第三節(jié) 實驗室和檢查機(jī)構(gòu)認(rèn)可
第十二章 標(biāo)準(zhǔn)適用有效性的后評價
第一節(jié) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)濟(jì)效果的評價和計算
第二節(jié) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)適用有效性的后評價
第十三章 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的評價和改進(jìn)
第一節(jié) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的自我評價
第二節(jié) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系水平的確認(rèn)
第三節(jié) 積極推行質(zhì)量工程，持續(xù)改進(jìn)和完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系
參考文獻(xiàn)