2013中國家族企業(yè)健康指數報告

定　價：￥49.00

作　者：	陳凌，馮晞著
出版社：	浙江大學出版社
叢編項：
標　簽：	管理經營管理一般管理學

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ISBN：	9787308127417	出版時間：	2013-12-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數：	152	字數：

內容簡介

　　《2013中國家族企業(yè)健康指數報告》對兩岸家族企業(yè)的健康發(fā)展進行對比研究，試圖以一個更寬廣的視角來考量中國家族企業(yè)的健康發(fā)展。大陸和臺灣家族企業(yè)同屬華人文化，但在不同的商業(yè)環(huán)境下成長，使得兩岸家族企業(yè)的傳承和發(fā)展在有著諸多共通性的同時又存在顯著的區(qū)別。通過對兩岸家族企業(yè)的對比分析，可以了解臺灣家族在傳承和發(fā)展方面的經驗和教訓，對大陸家族企業(yè)現階段的發(fā)展具有積極的借鑒意義。同時，將不同環(huán)境下的家族企業(yè)納入同一個研究框架下進行對比，也可以揭示大陸家族企業(yè)發(fā)展的特點和優(yōu)勢，促進兩岸家族企業(yè)相互學習和分享。

作者簡介

　　陳凌，德國洪堡大學經濟學博士、教授、博導、浙江大學管理學院副院長、浙江大學全球浙商研究院執(zhí)行院長、浙江大學家族企業(yè)研究所所長。長期從事制度經濟學、家族企業(yè)與企業(yè)史研究，迄今主持10余項國際合作、國家與省部級項目研究，發(fā)表學術著作8本，論文60余篇。馮唏，美國楊百翰大學博士，零點研究咨詢集團高級副總裁，零點國際發(fā)展研究院院長，浙江大學、清華大學、北京大學、同濟大學客座教授。在多個媒體開設個人專欄，具有豐富的咨詢經驗，在戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌管理、市場營銷、知識管理和管理培訓方面有獨到見解。

圖書目錄

第二章研究說明
第三章中國家族企業(yè)健康指標體系
第一節(jié) 研究過程
第二節(jié) 指標體系
第三節(jié) 計算方法
第四節(jié) 理論基礎
1.企業(yè)健康生態(tài)系統(tǒng)理論
2.三環(huán)模式
3.利益相關者理論
4.家族企業(yè)樹理論
第四章中國家族企業(yè)健康現狀總體分析
第一節(jié) 2013中國家族企業(yè)健康總體分析
1.大陸家族企業(yè)健康狀況基本不變
2.臺灣家族企業(yè)健康狀況略優(yōu)
第二節(jié) 中國家族企業(yè)健康指數三維分析
1.大陸家族企業(yè)健康“三維”無明顯變化
2.臺灣家族企業(yè)健康“三維”更佳
第三節(jié) 家族企業(yè)健康指數“九力”得分分析
1.大陸家族企業(yè)“九力”穩(wěn)定
2.臺灣家族企業(yè)“九力”更強
第五章兩岸家族企業(yè)健康對比專題分析
第一節(jié) 三軌規(guī)劃為家族企業(yè)健康發(fā)展鋪路
1.家族治理
2.企業(yè)轉型
3.董事會治理
第二節(jié) 傳承：精神與財富需并重
1.家族財富的管理與繼承
2.企業(yè)家精神的傳承與創(chuàng)新
第三節(jié) 家族企業(yè)：自我修煉VS他山之助
1.國際化是全球化中家族企業(yè)全面戰(zhàn)略轉型的突破點
2.社會需要協(xié)助建立對家族企業(yè)的包容環(huán)境
3.人才是家族企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關鍵制約因素
第四節(jié) 社會認可提升家族企業(yè)健康環(huán)境
1.家族企業(yè)自我認同度低
2.提升企業(yè)責任力，增強社會認同感
第六章大陸家族企業(yè)健康狀況年度對比
第一節(jié) 家族企業(yè)精神分析
1.大陸家族企業(yè)傳承與職業(yè)經理人
2.家族企業(yè)領導力
3.家族企業(yè)文化力
第二節(jié) 家族企業(yè)行為分析
1.家族企業(yè)發(fā)展力：急需考慮長遠未來
第三節(jié) 家族企業(yè)環(huán)境分析
第七章中國企業(yè)健康個案分析
第一節(jié) 案例及分析
案例一林氏家族傳承案例
案例二鴻星爾克集團傳承案例
案例三立白集團傳承案例
案例四華夏良子集團的傳承案例研究
案例五臺塑集團王永慶家族的傳承案例研究
案例六臺灣新光集團吳火獅家族的傳承案例研究
案例七重慶宗中集團左氏家族傳承案例研究
案例八龍盛集團阮氏家族的傳承案例研究
案例九祥光銅業(yè)集團的傳承案例研究
案例十安徽中杰家族創(chuàng)業(yè)案例
案例十一義烏新光家族傳承案例
案例十二上海海智電氣李氏家族傳承研究
案例十三江西煌上煌集團傳承案例
案例十四均瑤集團傳承案例研究
案例十五新希望集團傳承案例研究
案例十六香港李氏財團的家族信托與家業(yè)傳承
案例十七香港家族企業(yè)長青與耄耋老人掌控下的香港財團權力格局與家業(yè)傳承
第二節(jié) 認識中國的健康家族企業(yè)
1.健康家族企業(yè)重視對傳承的戰(zhàn)略規(guī)劃和布局
2.家族企業(yè)傳承要求物質財富與精神財富并重
3.處于更好的市場環(huán)境的創(chuàng)二代青出于藍能否勝于藍？
4.華人企業(yè)如何實現家族、所有權、領導和環(huán)境的四鄰和諧
參考文獻
后記
索引