戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)軍民融合式發(fā)展研究

1.1 問題的提出
1.2 研究現(xiàn)狀
1.3 研究內(nèi)容與結(jié)構(gòu)安排
第2章 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)軍民融合式發(fā)展的經(jīng)濟學分析
2.1 軍民融合、國防開支與經(jīng)濟增長
2.2 軍民融合與產(chǎn)業(yè)融合
2.2.1 技術(shù)融合
2.2.2 需求融合
2.3 分工理論
2.3.1 軍民融合與產(chǎn)業(yè)分工
2.3.2 軍民融合中產(chǎn)業(yè)分工的經(jīng)濟學解釋
2.4 交易成本理論
2.4.1 軍民融合中的無效率
2.4.2 資產(chǎn)專用性
2.5 產(chǎn)權(quán)理論
第3章 我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)軍民融合式發(fā)展現(xiàn)狀
3.1 我國軍民融合戰(zhàn)略的歷史回顧
3.1.1 軍民融合戰(zhàn)略的探索時期
3.1.2 軍民融合戰(zhàn)略的豐富時期
3.1.3 軍民融合戰(zhàn)略的成熟時期
3.2 我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)軍民融合式發(fā)展取得的成就
3.2.1 法制環(huán)境初步形成
3.2.2 政策體系不斷完善
3.2.3 發(fā)展實踐日益深入
3.3 我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)軍民融合式發(fā)展存在的主要不足
3.3.1 “軍轉(zhuǎn)民”動力不足，“民參軍”熱情弱化
3.3.2 “民參軍”的準入門檻過高
3.3.3 各主體利益取向不同，軍地協(xié)調(diào)不足
3.3.4 專業(yè)化服務(wù)體系不完備
第4章 世界主要國家戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)軍民融合式發(fā)展的經(jīng)驗與啟示
4.1 美國
4.1.1 鼓勵軍民技術(shù)融合
4.1.2 政府與市場合力推動企業(yè)融合一
4.1.3 軍方積極配合推動需求融合
4.2 歐洲主要國家：以英國航空航天產(chǎn)業(yè)為例
4.2.1 英國航空航天產(chǎn)業(yè)概況
4.2.2 英國航空航天產(chǎn)業(yè)管理機構(gòu)
4.2.3 英國航空航天產(chǎn)業(yè)軍民融合經(jīng)驗
4.3 日本
4.3.1 “官、軍、民”三位一體的管理體系
4.3.2 “全民軍工”滲透型國防工業(yè)生產(chǎn)體系
4.3.3 以軍民兩用技術(shù)戰(zhàn)略為核心的國防工業(yè)戰(zhàn)略
4.4 俄羅斯
4.4.1 探尋戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的軍民結(jié)合點
4.4.2 組建軍民聯(lián)合集團公司
4.4.3 開發(fā)兩用技術(shù)
4.5 小結(jié)
第5章 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)軍民融合式發(fā)展模式之一——依托型
5.1 “依托型”發(fā)展模式的內(nèi)涵
5.1.1 技術(shù)屬性：依托國防科技工業(yè)核心技術(shù)，發(fā)展軍民兩用技術(shù)
5.1.2 需求屬性：依托國防科技工業(yè)市場壟斷能力，拓展民用市場
5.1.3 模式選擇：專用資產(chǎn)和核心技術(shù)依托
5.2 適用領(lǐng)域
5.2.1 技術(shù)特性：國防科技工業(yè)具有強大的技術(shù)壁壘
5.2.2 需求特性：民用產(chǎn)品需求依賴國防科技工業(yè)
5.2.3 產(chǎn)業(yè)邊界：軍工產(chǎn)業(yè)和民用產(chǎn)業(yè)技術(shù)邊界清晰
5.3 實現(xiàn)路徑
5.3.1 消除國防工業(yè)技術(shù)進入民用市場障礙
5.3.2 政府鼓勵民用產(chǎn)業(yè)積極使用國防工業(yè)技術(shù)
5.3.3 建立軍民融合綜合產(chǎn)業(yè)園區(qū)
5.4 案例：我國核電產(chǎn)業(yè)的軍民融合式發(fā)展
5.4.1 核電產(chǎn)業(yè)軍民融合式發(fā)展概況
5.4.2 核電產(chǎn)業(yè)軍民融合式發(fā)展分析
5.4.3 核電產(chǎn)業(yè)軍民融合式發(fā)展存在的問題及對策建議
第6章 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)軍民融合式發(fā)展模式之二——共生型
6.1 “共生型”發(fā)展模式的內(nèi)涵
6.1.1 技術(shù)屬性：生產(chǎn)技術(shù)可雙向轉(zhuǎn)移
6.1.2 需求屬性：軍用和民用產(chǎn)品通用程度較高
6.1.3 模式選擇：替代型和互補型共生
6.2 適用領(lǐng)域
6.2.1 技術(shù)特性：軍民技術(shù)互動式發(fā)展
6.2.2 需求特性：軍民需求相似度高
6.2.3 產(chǎn)業(yè)邊界：產(chǎn)品同質(zhì)性較高
6.3 實現(xiàn)路徑
6.3.1 引導軍民融合的基礎(chǔ)研究和自主創(chuàng)新
6.3.2 建立軍民融合式高科技工業(yè)園
6.3.3 打造高品質(zhì)軍民融合型產(chǎn)業(yè)鏈
6.4 案例：我國衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)的軍民融合式發(fā)展
6.4.1 衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)軍民融合式發(fā)展概況
6.4.2 衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)軍民融合式發(fā)展分析
6.4.3 衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)軍民融合式發(fā)展存在的問題及對策建議
第7章 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)軍民融合式發(fā)展模式之三——嵌套型
7.1 “嵌套型”發(fā)展模式的內(nèi)涵
7.1.1 技術(shù)屬性：戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)具有潛在軍事價值
7.1.2 需求屬性：向民用產(chǎn)業(yè)采購具有明顯優(yōu)勢
7.1.3 模式選擇：主體嵌套與多層嵌套
7.2 適用領(lǐng)域
7.2.1 技術(shù)特性：民用技術(shù)具有前期領(lǐng)先特征
7.2.2 需求特性：國防采購不涉及軍事裝備核心性能，屬于軍用基礎(chǔ)材料
7.2.3 產(chǎn)業(yè)邊界：產(chǎn)品零部件差異性較大
7.3 實現(xiàn)路徑
7.3.1 制定科學規(guī)劃引導高新技術(shù)和裝備需求匹配
7.3.2 打造以龍頭企業(yè)為核心的軍民融合產(chǎn)業(yè)集群
7.3.3 構(gòu)建“嵌套型”軍民融合協(xié)同創(chuàng)新體系
7.4 案例：我國新材料產(chǎn)業(yè)的軍民融合式發(fā)展
7.4.1 新材料產(chǎn)業(yè)軍民融合式發(fā)展概況
7.4.2 新材料產(chǎn)業(yè)軍民融合式發(fā)展分析
7.4.3 新材料產(chǎn)業(yè)軍民融合式發(fā)展存在的問題及對策建議
第8章 推進我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)軍民融合式發(fā)展的對策建議
8.1 樹立軍民融合式發(fā)展思想觀念
8.2 完善軍民融合式發(fā)展制度安排
8.3 設(shè)計軍民融合式發(fā)展運行機制
8.4 健全軍民融合式發(fā)展法律法規(guī)體系
8.5 出臺軍民融合式發(fā)展優(yōu)惠政策
8.6 夯實軍民融合式發(fā)展技術(shù)基礎(chǔ)
8.7 打造軍民融合式發(fā)展產(chǎn)業(yè)園區(qū)
第9章 總結(jié)與展望
后記
參考文獻