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內(nèi)容簡介

　　經(jīng)過20年的實(shí)踐和探索，中國的MBA教育已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期，國際化趨勢日益增強(qiáng)。對各大商學(xué)院而言，最大的挑戰(zhàn)是管理教育如何跟得上企業(yè)管理實(shí)踐變化的步伐。案例教學(xué)是MBA專業(yè)學(xué)位教育中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，開發(fā)出具有中國特色的本土企業(yè)管理實(shí)踐案例并應(yīng)用到教學(xué)中是廣大管理教育工作者共同的任務(wù)?！榇龠M(jìn)中國西部MBA教育事業(yè)的發(fā)展和提高，全國MBA教育指導(dǎo)委員會(huì)與新加坡淡馬錫基金會(huì)提出了“中國西部MBA師資開發(fā)及辦學(xué)能力建設(shè)計(jì)劃”，作為該項(xiàng)目的成果，《亞洲企業(yè)實(shí)踐：中國西部MBA案例建設(shè)集萃（第二輯）》通過對案例的設(shè)計(jì)和詮釋，凝練出具有中國特色的管理實(shí)踐總結(jié)、管理思想和管理理論，為開辟有中國特色的管理教育模式進(jìn)行了有益的探索，同時(shí)也為中國企業(yè)的經(jīng)營和管理提供了更多借鑒。而開發(fā)基于中國管理實(shí)踐的案例并運(yùn)用到中國乃至世界的商學(xué)院教育中，對于促進(jìn)中國商學(xué)院提高案例教學(xué)和案例編寫水平，及向全世界學(xué)術(shù)界推廣中國管理實(shí)踐的案例具有深遠(yuǎn)意義。　本書案例涉及戰(zhàn)略管理、營銷管理、財(cái)務(wù)管理、運(yùn)營管理和人力資源管理等五個(gè)專業(yè)領(lǐng)域。

作者簡介

暫缺《亞洲企業(yè)實(shí)踐：中國西部MBA案例建設(shè)集萃（第二輯）》作者簡介

圖書目錄

目錄　 Asia Business Case Studies
編委會(huì)
序一
序二
第一篇
戰(zhàn)略管理
1　成長的煩惱──飛馬快遞公司發(fā)展戰(zhàn)略選擇
2　國美電器控制權(quán)之爭
3　沁園春·熟悉才能如此親近
4　智慧博弈，鑄造輝煌
第二篇
營銷管理
5　時(shí)尚雜志--出路在哪里
6　包商銀行微小信貸的差異化營銷之路
7　"格網(wǎng)通"
8　海爾營銷渠道管理
9　茅臺(tái)與五糧液的市場爭奪戰(zhàn)
10　盛放的"云花"--昆明國際花卉拍賣交易中心（KIFA）的營銷變革之道
第三篇
財(cái)務(wù)管理
11　包鋼稀土高速成長中的資本運(yùn)作
12　廣西兩面針集團(tuán)財(cái)務(wù)狀況淺析
13　國美電器資本運(yùn)營軌跡初探
14　吉利并購沃爾沃：牽手篇
15　雙星新材操縱成長性了嗎
16　乙肝疫苗研發(fā)失敗打破了誰的美夢
17　南寧糖業(yè)股份有限公司財(cái)務(wù)分析
18　中國平安員工持股減持的稅單
第四篇
運(yùn)營管理
19　如家成功的三"布"曲
20　上海大眾汽車公司的運(yùn)營管理
21　新長征集團(tuán)ERP項(xiàng)目的困局
22　信息時(shí)代的企業(yè)道德--QQ VS 360
第五篇
人力資源管理
23　A軋鋼廠績效管理體系的實(shí)施
24　廣西電網(wǎng)公司的知識(shí)管理
25　玉柴股份優(yōu)秀人才引進(jìn)及保留措施
26　振東公司造就了"塵肺悲劇"
27　The "Tao" of Righteous Culture