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內容簡介

　　《海外并購風險的識別、測度及防范機制研究：基于我國資源型企業(yè)的分析》確定將研究領域聚焦到資源型企業(yè)，是考慮到我國的基本國情。作為一個經(jīng)濟快速發(fā)展的資源消耗大國，我國資源需求量非常龐大。我國正處在工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的關鍵階段，未來資源需求量也會長期居高不下，這大大超出了我國自身資源的供給能力，資源供小于求的不利局面短期難以改善，資源的對外依賴將長期存在?！逗Ｍ獠①忥L險的識別、測度及防范機制研究：基于我國資源型企業(yè)的分析》采用的HHM風險識別方法適用于大規(guī)模的、復雜的、等級結構清晰的系統(tǒng)，使得多視角、多方位的風險分析變得可行。傳統(tǒng)的風險過濾往往以定性為主，《海外并購風險的識別、測度及防范機制研究：基于我國資源型企業(yè)的分析》選用的RFRM風險過濾方法將定性和定量相結合，剔除主觀因素，通過層層過濾找到核心風險和極端風險。

作者簡介

暫缺《海外并購風險的識別測度及防范機制研究：基于我國資源型企業(yè)的分析》作者簡介

圖書目錄

1.1 問題的提出
1.2 國內外文獻綜述及評析
1.3 研究框架、內容及目標
2 海外并購相關理論
2.1 海外并購定義及分類
2.2 海外并購理論基礎
2.3 我國企業(yè)海外并購動因分析
3 海外并購風險管理
3.1 海外并購風險管理的定義及特征
3.2 海外并購風險管理流程
3.3 風險管理的風險識別方法
4 我國資源型企業(yè)海外并購風險的識別
4.1 我國資源型企業(yè)海外并購的動機、現(xiàn)狀及特點
4.2 基于等級全息建模的資源型企業(yè)IMA風險的識別
5 基于RFRM方法對我國資源型企業(yè)海外并購風險過濾及測度
5.1 資源型企業(yè)海外并購風險的初次過濾
5.2 資源型企業(yè)海外并購風險的多視角過濾
5.3 資源型企業(yè)海外并購風險量化過濾
5.4 并購風險管理
6 我國資源型企業(yè)海外并購風險防范機制的建設
6.1 核心風險的針對性防范
6.2 極端風險的防范
7 我國資源型企業(yè)海外并購的經(jīng)典案例
7.1 吉恩鎳業(yè)并購皇家礦業(yè)案例
7.2 華菱集團入資澳大利亞Fortescue Metals Group案例
7.3 中石化并購瑞士Addax石油公司案例
7.4 中石化并購加拿大Daylight公司案例
7.5 中鋁并購力拓案例
7.6 中海油并購優(yōu)尼科案例
參考文獻
附錄
關鍵詞索引