項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)全書(shū)

第一篇／項(xiàng)目前期管理
第一章 項(xiàng)目管理概論
一、什么是項(xiàng)目管理
二、項(xiàng)目的基本概念
三、項(xiàng)目管理知識(shí)體系
四、項(xiàng)目管理流程
五、項(xiàng)目干系人管理
六、影響項(xiàng)目組織實(shí)施的因素
七、項(xiàng)目管理十大原則
第二章 項(xiàng)目立項(xiàng)管理
一、項(xiàng)目立項(xiàng)及申報(bào)
二、項(xiàng)目立項(xiàng)決策管理
第三章 項(xiàng)目啟動(dòng)與實(shí)施
一、制定項(xiàng)目目標(biāo)
二、任命項(xiàng)目經(jīng)理
三、制定項(xiàng)目章程
四、識(shí)別項(xiàng)目干系人
五、項(xiàng)目規(guī)劃

第二篇／項(xiàng)目中期管理
第四章 項(xiàng)目范圍管理
一、范圍管理的概念
二、范圍管理計(jì)劃的制訂和審核
三、項(xiàng)目范圍變更的控制
第五章 項(xiàng)目時(shí)間管理
一、項(xiàng)目的生命周期
二、項(xiàng)目活動(dòng)定義及排序
三、工期與工時(shí)估算以及工期計(jì)劃的編制
四、工期進(jìn)度的控制
第六章 項(xiàng)目成本管理
一、成本管理的基本原理
二、成本管理計(jì)劃的編制
三、成本控制及掙值分析
第七章 工程項(xiàng)目預(yù)決算管理
一、基建工程造價(jià)構(gòu)成
一、建設(shè)項(xiàng)目決策階段工程造價(jià)的控制與審核
三、設(shè)計(jì)概算的審查
四、工程預(yù)算、結(jié)算、決算審核基礎(chǔ)
五、建設(shè)項(xiàng)目施工招投標(biāo)與合同價(jià)款的確定
六、預(yù)算審核
七、結(jié)算審核
八、決算審核
第八章 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)簽證管理
一、現(xiàn)場(chǎng)簽證
一、加強(qiáng)施工階段的現(xiàn)場(chǎng)簽證
三、現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理
……
第三篇／項(xiàng)目后期管理