工程項目管理

第1章 工程項目管理概論
1.1 工程和工程項目
1.2 工程項目生命周期和建設程序
1.3 工程項目管理
思考與練習
第2章 工程項目組織與人力資源管理
2.1 工程項目組織概述
2.2 工程項目基本組織結構模式
2.3 工程項目管理模式
2.4 工程項目人力資源管理
2.5 工程項目團隊
2.6 項目經(jīng)理與建造師
思考與練習
第3章 工程項目合同管理
3.1 工程項目招標和投標概述
3.2 合同概述
3.3 工程項目合同訂立與實施
3.4 工程項目合同變更、解除和終止
3.5 工程項目合同違約糾紛的處理
3.6 工程項目索賠管理
思考與練習
第4章 工程項目進度管理
4.1 工程項目進度概述
4.2 工程項目進度管理
4.3 工程項目進度控制
4.4 工程項目進度計劃實施中跟蹤檢查與調(diào)整
4.5 工程項目施工進度計劃的編制與控制調(diào)整
思考與練習
第5章 工程項目質(zhì)量管理
5.1 工程項目質(zhì)量管理概述
5.2 工程項目質(zhì)量管理體系
5.3 工程項目質(zhì)量控制
思考與練習
第6章 工程項目成本管理
6.1 工程項目成本管理概述
6.2 工程項目成本計劃
6.3 212程項目成本控制
6.4 工程項目成本分析
思考與練習
第7章 工程項目風險管理
7.1 工程項目風險管理概述
7.2 工程項目風險識別
7.3 工程項目風險評估
7.4 工程項目風險應對計劃
7.5 工程項目保險與擔保
思考與練習
第8章 工程項目安全及環(huán)境管理
8.1 工程項目安全及環(huán)境管理概述
8.2 工程項目職業(yè)健康安全管理
8.3 工程項目安全生產(chǎn)管理
8.4 工程項目環(huán)境管理
思考與練習
第9章 工程項目綜合管理
9.1 工程項目資源管理
9.2 工程項目溝通管理
9.3 工程項目信息管理
思考與練習
附錄 工程項目管理自學考試大綱
參考文獻