項(xiàng)目管理

第1章 緒論
1.1 項(xiàng)目的概念和特性
1.2 項(xiàng)目管理的概念與內(nèi)涵
1.3 現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識體系
1.4 項(xiàng)目管理的發(fā)展歷程
1.5 現(xiàn)代項(xiàng)目管理的最新發(fā)展
本章知識點(diǎn)
本章思考題
第2章 項(xiàng)目過程與項(xiàng)目決策
2.1 項(xiàng)目管理過程、內(nèi)容及子過程間關(guān)系
2.2 項(xiàng)目生命周期方法
2.3 項(xiàng)目生命周期的階段和內(nèi)容
2.4 項(xiàng)目管理中的決策
本章知識點(diǎn)
本章思考題
討論題
第3章 項(xiàng)目范圍管理
3.1 項(xiàng)目范圍管理的概念
3.2 項(xiàng)目起始和項(xiàng)目章 程
3.3 項(xiàng)目范圍計(jì)劃與項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)
3.4 項(xiàng)目范圍計(jì)劃確認(rèn)
3.5 項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃
3.6 項(xiàng)目范圍控制
本章知識點(diǎn)
本章思考題
第4章 項(xiàng)目時(shí)間管理
4.1 項(xiàng)目時(shí)間管理的概念
4.2 項(xiàng)目活動分解
4.3 項(xiàng)目活動排序
4.4 項(xiàng)目活動所需資源估算
4.5 項(xiàng)目活動工期估算
4.6 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定
4.7 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制
本章知識點(diǎn)
本章思考題
第5章 項(xiàng)目成本管理
5.1 項(xiàng)目成本及其管理
5.2 項(xiàng)目資源計(jì)劃
5.3 項(xiàng)目成本估算
5.4 項(xiàng)目成本預(yù)算
5.5 項(xiàng)目成本控制與掙值管理方法
本章知識點(diǎn)
本章思考題
第6章 項(xiàng)目質(zhì)量管理
6.1 項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本概念
6.2 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃
6.3 項(xiàng)目質(zhì)量保障
6.4 項(xiàng)目質(zhì)量控制
本章知識點(diǎn)
本章思考題
第7章 項(xiàng)目集成管理
7.1 項(xiàng)目集成管理概論
7.2 項(xiàng)目集成管理的方法
7.3 項(xiàng)目集成計(jì)劃制定與實(shí)施
7.4 項(xiàng)目變更的全面集成管理
本章知識點(diǎn)
本章思考題
第8章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
8.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
8.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
8.3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識別與度量
8.4 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與應(yīng)對
本章知識點(diǎn)
本章思考題
第9章 項(xiàng)目溝通管理
9.1 管理溝通和項(xiàng)目溝通管理的概念和特性
9.2 項(xiàng)目溝通的方法與技巧
9.3 項(xiàng)目溝通計(jì)劃編制
9.4 項(xiàng)目溝通計(jì)劃的實(shí)施
本章知識點(diǎn)
本章思考題
第10章 項(xiàng)目組織管理
10.1 項(xiàng)目組織管理及其集成
10.2 項(xiàng)目相關(guān)利益主體的管理
10.3 項(xiàng)目實(shí)施組織的管理
10.4 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理
10.5 項(xiàng)目經(jīng)理的管理
本章知識點(diǎn)
本章思考題
第11章 項(xiàng)目人力資源管理
11.1 項(xiàng)目人力資源管理的概念
11.2 項(xiàng)目人力資源規(guī)劃
11.3 項(xiàng)目人力資源規(guī)劃的實(shí)施
11.4 項(xiàng)目人力資源的績效管理
本章知識點(diǎn)
本章思考題
第12章 項(xiàng)目采購管理
12.1 項(xiàng)目采購管理的概念
12.2 項(xiàng)目采購管理方法
12.3 項(xiàng)目采購計(jì)劃的制定
12.4 項(xiàng)目采購計(jì)劃的實(shí)施
12.5 項(xiàng)目采購合同的管理
本章知識點(diǎn)
本章思考題
考文獻(xiàn)