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內(nèi)容簡介

　　管理就是管人心，帶人也要從心帶。要想打造一支愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)管理者的作用至關(guān)重要。作為團(tuán)隊(duì)管理者，只會(huì)用金錢激勵(lì)是管理的懶惰；只會(huì)用制度懲罰是管理的無能，只有真正掌握員工的心理流程才能從心去激發(fā)員工的動(dòng)力。容易老師經(jīng)過多年的實(shí)戰(zhàn)研究，找到了團(tuán)隊(duì)管理者帶人帶心快速復(fù)制高效團(tuán)隊(duì)的12個(gè)核心關(guān)鍵步驟。通過標(biāo)準(zhǔn)化的管理操作流程，樹立員工的主人翁精神，使員工自動(dòng)自發(fā)、團(tuán)結(jié)合作、堅(jiān)決執(zhí)行并完成目標(biāo)任務(wù)，使中層成為無往不勝的企業(yè)管理者，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從優(yōu)秀到卓越！課程收益：01 提高員工敬業(yè)度，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，讓員工把心“安”在企業(yè)。02 讓員工把工作當(dāng)做事業(yè)，為使命而工作。03 系統(tǒng)復(fù)制人才，使團(tuán)隊(duì)不因任何人的離開而受影響。04 大幅度提升企業(yè)各級管理人員的管理能力。適合對象：企業(yè)中高層管理者！

作者簡介

暫缺《快速復(fù)制高效團(tuán)隊(duì)》作者簡介

圖書目錄

一、明確要求——貢獻(xiàn)決定價(jià)值（上）二、明確要求——貢獻(xiàn)決定價(jià)值（下）三、給予支持——資源回報(bào)最大化四、挖掘優(yōu)勢——把人的能力發(fā)揮到極致五、及時(shí)肯定——表揚(yáng)也是生產(chǎn)力六、促進(jìn)成長——永遠(yuǎn)都有進(jìn)步空間七、集思廣益——苦干更要巧干八、傳遞使命——把工作變成信仰九、提高標(biāo)準(zhǔn)——管理是殘酷的愛十、建立友誼——同事也是摯友十一、績效反饋——結(jié)果是檢查出來的十二、發(fā)展空間——從職業(yè)到事業(yè)