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培養(yǎng)員工的雷鋒精神：責(zé)任心

培養(yǎng)員工的雷鋒精神：責(zé)任心

定　價(jià)：￥480.00

作　者： 暫缺
出版社： 暫缺
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽： 管理 經(jīng)管音像
ISBN： 9787883033844 出版時(shí)間： 1970-01-01 包裝：
開本： 頁數(shù)： 字?jǐn)?shù)：  

內(nèi)容簡介

　　當(dāng)滿懷提拔與提薪的夢想，執(zhí)著于自身利益的時(shí)候，員工是否會(huì)忽略自己的責(zé)任？當(dāng)習(xí)慣于聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，滿足于“讓干啥干啥”的時(shí)候，員工是否會(huì)忽略自己的主動(dòng)精神？針對員工的迷茫與無助，高賢峰博士通過十多年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)、二十年學(xué)術(shù)鉆研，以鮮活的案例、通俗的語言，為員工植入個(gè)人與企業(yè)雙贏的職業(yè)理念。幫助員工在“制度補(bǔ)漏、文化固本、人本養(yǎng)生” 的人本管理之道中，找準(zhǔn)自己的定位，明確自己的責(zé)任，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。適合對象：企業(yè)中高層管理者以及企業(yè)各級員工。

作者簡介

暫缺《培養(yǎng)員工的雷鋒精神：責(zé)任心》作者簡介

圖書目錄

一、員工為什么打工 二、老板喜歡提拔什么人 三、員工怎樣才能得到老板的認(rèn)可 四、歸錯(cuò)于外的心魔何以形成 五、與企業(yè)文化理念保持一致 六、如何激發(fā)員工的責(zé)任心 七、做教練式領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)員工發(fā)揮潛能 八、責(zé)任到底從何而來

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