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內(nèi)容簡介

　　本書從創(chuàng)業(yè)前的思考開始講起，教你學(xué)會如何判斷自己是否適合創(chuàng)業(yè)，適合哪一種類型的創(chuàng)業(yè)，以及是否做好了創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備。然后，又深入介紹了創(chuàng)業(yè)方向的選擇、團(tuán)隊建設(shè)、前期運營注意要點、怎樣做好融資工作以及如何面對創(chuàng)業(yè)過程中一些困境。這些大多都是創(chuàng)業(yè)初始會經(jīng)歷的事情。但并不是說第二年就會好過，相反，會更加艱困，可能全世界都和你作對，所有人都開始質(zhì)疑你，甚至連你也開始懷疑自己。無論如何，創(chuàng)業(yè)初期的死亡之谷，是對你身心嚴(yán)峻的考驗。希望本書對創(chuàng)業(yè)者們有所幫助。

作者簡介

　　孫志超，數(shù)學(xué)系畢業(yè)，做過多個行業(yè)之后，誤打誤撞做起了游戲策劃。一入游戲深似海，在游戲行業(yè)工作十年之后，于2013年加入創(chuàng)新工場從事投資。因為曾有過創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，并出于對互聯(lián)網(wǎng)濃厚的興趣，長期在知乎上回答相關(guān)問題，獲得20萬贊同、14萬收藏，主要包含互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者對于風(fēng)險投資的理解以及從事投資之后對行業(yè)的觀察。目前在小米工作，業(yè)務(wù)為米UI相關(guān)的軟件生態(tài)及娛樂相關(guān)內(nèi)容。

圖書目錄

第1章關(guān)于創(chuàng)業(yè)的想法/ 1
一、創(chuàng)業(yè)為什么是條九死一生的荊棘路/ 3
二、你適合創(chuàng)業(yè)嗎/ 11
三、你為什么創(chuàng)業(yè)/ 17
四、你是哪一種創(chuàng)業(yè)者/ 24
五、你能承擔(dān)失敗的結(jié)果嗎/ 28
六、創(chuàng)業(yè)可能會遇到哪些陷阱/ 33
第2章關(guān)于創(chuàng)業(yè)方向/ 49
一、你的創(chuàng)業(yè)方向是否清晰/ 51
二、創(chuàng)業(yè)的起點需要什么基礎(chǔ)/ 64
三、五種商業(yè)模型，你屬于哪種/ 70
四、創(chuàng)業(yè)模式該如何選擇/ 77
五、“小羽的創(chuàng)業(yè)故事”導(dǎo)向是否錯誤/ 87
第3章關(guān)于團(tuán)隊建設(shè)/ 97
一、如何成為一名好的創(chuàng)始人/ 99
二、過去的經(jīng)驗是財富還是包袱/ 104
三、如何找對合伙人/ 110
四、員工學(xué)到東西就想走怎么辦/ 113
五、為什么說裁人一定要果斷/ 120
六、把大公司的KPI引入創(chuàng)業(yè)公司合理嗎/ 125
第4章關(guān)于公司運營/ 133
一、新公司成立有哪些前置工作要準(zhǔn)備/ 135
二、如何設(shè)計創(chuàng)業(yè)公司初期的發(fā)展架構(gòu)和藍(lán)圖/ 140
三、一個公司是怎樣起步運行的/ 150
三、創(chuàng)業(yè)時最容易被忽視的成本是什么/ 160
四、如何確定產(chǎn)品模式/ 166
五、創(chuàng)意被抄襲怎么辦/ 174
六、現(xiàn)今的商業(yè)是否可以避開粉絲經(jīng)濟(jì)模式/ 182
第5章關(guān)于融資/ 189
一、沒有上過商學(xué)院，如何寫商業(yè)計劃書/ 191
二、哪些項目僅用了一個點子就拿到了天使投資/ 197
三、如何選擇融資時機(jī)/ 205
四、如何制定有效的融資策略/ 208
五、如何接觸潛在投資者/ 213
六、撰寫融資計劃書有什么注意事項/ 219
七、與投資者會面有哪些技巧/ 225
八、投資人能給的只是資金嗎/ 231
九、完成融資后還有哪些事情需要注意/ 235
十、融不到資的原因有哪些/ 240
第6章關(guān)于創(chuàng)業(yè)前景/ 247
一、當(dāng)前的痛點為何包含風(fēng)險/ 249
二、創(chuàng)業(yè)所需的“務(wù)實”是什么/ 256
三、遭遇行業(yè)泡沫怎么辦/ 263
四、所謂的資本寒冬是怎么回事/ 269
五、公司缺錢時如何經(jīng)營下去/ 273
六、失敗是一種怎樣的體驗/ 283