共享經(jīng)濟商業(yè)模式：重新定義商業(yè)的未來

◆ 簡要目錄 推薦序一·/·I 推薦序二·/·III 推薦序三·/·V 前·言 價值 10 億的粉紅色胡須·/·VII 第 1 章 新興經(jīng)濟的締造者 什么是共享經(jīng)濟 / 005 兩種共享模式 / 009 劃分界限 / 009 當共享不只是共享 / 010 其他經(jīng)濟模式 / 012 共享平臺上的商業(yè)會更好嗎 / 014 記得如何共享 / 015 世界城鎮(zhèn)廣場 / 017 互聯(lián)網(wǎng)：擁有共享的基因 / 019 智能手機，讓重新考慮消費方式成為可能 / 020 共享 2.0：社交網(wǎng)絡 / 021 填補社會真空的在線社群 / 022 厭倦了獨自占有 / 024 經(jīng)濟衰退：破產(chǎn)和共享 / 026 人性化品牌的優(yōu)勢 / 027 人口密度與資產(chǎn)價值的平衡 / 029 “共享”的“環(huán)境驅(qū)動程序” / 030 無處不在的協(xié)同消費 / 031 一個超級實用主義者的社群世界 / 033 法國非營利全球性共享社區(qū)── OuiShare / 034 利己共享經(jīng)濟建設 / 036 第 2 章 我們：利己共享者 21 世紀的“工蜂” / 041 賺錢是每個人的天分 / 042 賦權(quán) / 043 產(chǎn)消者：互惠動機 / 044 新類型特色產(chǎn)品 / 046 房地產(chǎn)：將空間利用起來 / 048 另類房地產(chǎn) / 050 房地產(chǎn)：省錢 / 051 省錢之余的別樣體驗 / 052 汽車共享的吸引力：節(jié)約 + 便利 / 054 拼車 / 055 各種交通工具 / 058 打開你的衣櫥：衣物共享 / 059 家居及學生用品共享 / 060 食物分享 / 061 普利茅斯街之外 / 063 借貸平臺 / 064 共享技能與服務 / 065 時間就是金錢 / 066 共享的相關(guān)須知 / 068 共享是充滿風險的商業(yè)模式嗎 / 069 特定行業(yè)的風險 / 070 第 3 章共享型企業(yè)的創(chuàng)始人給你的 10 則經(jīng)驗 第 4 章 投資者：40 億美元的所有賭注全都押上了 第 5 章 公司：憤怒、恐懼，然后融入 第 6 章 政府：共享經(jīng)濟中的監(jiān)管者 后·記 我們要共享未來嗎 我們可以填補鴻溝嗎？來自愛爾蘭的啟示 / 205 更多的人，更多的共享：不管自愿還是被迫 / 206 新的社交網(wǎng)絡：信任與聲譽 / 207 社會價值的轉(zhuǎn)變：形成和消亡 / 209 經(jīng)濟再度繁榮時的共享行為 / 211 為經(jīng)濟增長而共享 / 212 為經(jīng)濟穩(wěn)定而共享 / 213 衡量共享經(jīng)濟的新標準 / 215 共享經(jīng)濟的犧牲者 / 216 富裕而強大的勝利者 / 218 協(xié)同 2.0 版 / 219 下一步做什么？下一步該往哪里去 / 220 共享能使我們感到幸福嗎 / 223 這才是共享經(jīng)濟的第二天 / 224 八分好處，兩分壞處 / 225 譯者后記 ·/·227 友情鏈接 ·/·231 運動團體 / 189 如何擊敗監(jiān)管：迅速發(fā)展強大 / 191 透明世界需要輕度監(jiān)管 / 193 自我監(jiān)管和豁免 / 194 監(jiān)管 2.0 / 196