戰(zhàn)略致勝：搶占商海先機與競爭高地

第一章 企業(yè)戰(zhàn)略管理概述
一、企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
（一）企業(yè)戰(zhàn)略的內涵
（二）關于戰(zhàn)略的其他觀念
（三）企業(yè)戰(zhàn)略管理的含義與特征
二、企業(yè)戰(zhàn)略的構成要素與層次
（一）企業(yè)戰(zhàn)略的構成要素
（二）企業(yè)戰(zhàn)略的層次
三、企業(yè)戰(zhàn)略管理與管理者
（一）企業(yè)戰(zhàn)略管理的作用
（二）企業(yè)管理者面臨的基本戰(zhàn)略問題
（三）企業(yè)管理者與戰(zhàn)略制定、實施
（四）企業(yè)管理者在戰(zhàn)略管理中的責任
四、企業(yè)戰(zhàn)略管理過程與模式
（一）企業(yè)戰(zhàn)略管理過程
（二）戰(zhàn)略管理過程的特點
（三）戰(zhàn)略管理系統(tǒng)模式
第二章 企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境
一、企業(yè)宏觀環(huán)境及對企業(yè)經營的影響
（一）政治法律環(huán)境及對企業(yè)經營的影響
（二）經濟環(huán)境及對企業(yè)經營的影響
（三）技術環(huán)境及對企業(yè)經營的影響
（四）社會文化環(huán)境及對企業(yè)經營的影響
二、行業(yè)環(huán)境分析與行業(yè)吸引力
（一）行業(yè)結構與行業(yè)推動力
（二）行業(yè)特征與戰(zhàn)略焦點
（三）影響行業(yè)吸引力的因素
三、企業(yè)所處經濟狀態(tài)的戰(zhàn)略分析
（一）宏觀經濟狀態(tài)
（二）市場需求
（三）競爭形勢
四、產業(yè)結構的戰(zhàn)略分析
（一）潛在進入者的進入威脅
（二）替代品的替代威脅
（三）供應者、購買者討價還價的能力
（四）產業(yè)內現(xiàn)有企業(yè)的競爭
……
第三章 企業(yè)總體戰(zhàn)略
第四章 企業(yè)競爭戰(zhàn)略
第五章 企業(yè)協(xié)作戰(zhàn)略
第六章 企業(yè)組織戰(zhàn)略
第七章 企業(yè)財務戰(zhàn)略
第八章 企業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略
第九章 企業(yè)經營戰(zhàn)略實施
第十章 企業(yè)戰(zhàn)略評價與控制