變革領(lǐng)導(dǎo)力：動蕩年代如何引領(lǐng)復(fù)雜、持續(xù)的變革

　　商業(yè)的本質(zhì)是變化，是復(fù)雜和持續(xù)的變革，但許多變革都失敗了，因為許多變革的方法沒有考慮到諸多的相關(guān)性，因為變革需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆椒ê退季S模式。基于在美國創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力中心和哥倫比亞大學(xué)的經(jīng)驗，作者提供了一個變革模型，通過四項關(guān)鍵行動（發(fā)掘機(jī)會、決策方案、推動執(zhí)行、反思學(xué)習(xí)）和運用四大關(guān)鍵思維（減法思維、稀缺思維、快速思維、迭代思維），幫助領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)對多重、復(fù)雜的變革環(huán)境。作者以其豐富的經(jīng)驗，給出了詳盡的建議、實用工具和真實的案例。本書是一本綜合指導(dǎo)手冊，能夠幫助應(yīng)對當(dāng)下復(fù)雜世界中的變革。

　　比爾？帕斯莫爾（Bill Pasmore）美國創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力中心副總裁和全球組織變革的實戰(zhàn)派專家。美國創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力中心每年為超過20000名的個人和2000家的組織提供高管教育，其中的80%來自《財富》100強(qiáng)公司。比爾？ 帕斯莫爾也是哥倫比亞大學(xué)組織與領(lǐng)導(dǎo)力方面的著名教授，曾為Oliver Wyman Delta咨詢公司的合伙人。他為全球1000強(qiáng)公司的CEO提供組織變革、領(lǐng)導(dǎo)力和高管團(tuán)隊培養(yǎng)和組織設(shè)計方面的咨詢與服務(wù)，還經(jīng)常作為演講嘉賓出現(xiàn)在世界各地的公司活動和各種會議中。沈小濱第*領(lǐng)導(dǎo)力中心創(chuàng)始人、首席顧問、國內(nèi)著名領(lǐng)導(dǎo)力專家、擁有6P領(lǐng)導(dǎo)力系列自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品，做過高科技制造企業(yè)一把手。獨創(chuàng)咨詢式培訓(xùn)方式，致力于全球優(yōu)秀企業(yè)*佳管理實踐的本土化、機(jī)制化、操作化，專注于汽車制造業(yè)及高科技企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力與戰(zhàn)略管理的咨詢與培訓(xùn)，多年以來為幾百家跨國500強(qiáng)和中國*優(yōu)秀的大中型企業(yè)提供了實戰(zhàn)、實用的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力、績效領(lǐng)導(dǎo)力、教練領(lǐng)導(dǎo)力、變革領(lǐng)導(dǎo)力、項目管理中的領(lǐng)導(dǎo)力等一系列口碑**的培訓(xùn)咨詢項目。出版和翻譯的著作有《企業(yè)轉(zhuǎn)型》、《信譽（第2版）》、《戰(zhàn)略型領(lǐng)導(dǎo)力》、《績效領(lǐng)導(dǎo)力》、《變革領(lǐng)導(dǎo)力》、《項目管理中的領(lǐng)導(dǎo)力》、《家族領(lǐng)導(dǎo)力》等。