伙伴教練：轉(zhuǎn)化團隊高效能的關(guān)鍵力量

　　關(guān)鍵詞：伙伴教練、團隊高效能、轉(zhuǎn)化式教練模式、教練領(lǐng)導(dǎo)力、教練對話、反饋循環(huán)、GRRATE 期望“伙伴教練”認為：沒有什么問題是永遠的！也不要認為你現(xiàn)在做的是“管理”的事情，因為沒有人喜歡被管理！本書是一本關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的管理書，結(jié)合實用的“轉(zhuǎn)化式教練模式”對話流程，專注當下，以淺顯易懂的內(nèi)容，實際案例、情境故事與圖表說明，通過3個階段、7個關(guān)鍵，為組織中的上下、平行關(guān)系、跨部門合作，提供轉(zhuǎn)化持久卓越領(lǐng)導(dǎo)力的工具。并在X、Y、Z理論基礎(chǔ)上提出“C理論”，讓各級主管、經(jīng)理人、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理能力再升級，大幅提升團隊領(lǐng)導(dǎo)效能，改變你的人生軌跡。整體書稿以數(shù)據(jù)資料為基礎(chǔ)，分享客觀事實、行為發(fā)生的狀況；以效能為中心，聚焦處理個人與組織提升效能的問題；以關(guān)系為紐帶，建立工作品質(zhì)圈，改善團隊效能與伙伴關(guān)系同時并進，產(chǎn)生良好效能的教練關(guān)系。

　　托馬斯·克萊恩Thomas G. Crane美國資深的組織發(fā)展顧問、教練、引導(dǎo)師。托馬斯·克萊恩顧問公司（THOC）創(chuàng)始人兼執(zhí)行官，公司業(yè)務(wù)涵蓋：以愿景與價值為基礎(chǔ)的文化改革、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)、教練工作室、360度反饋評估，及團隊創(chuàng)建和團隊引導(dǎo)等。自1988年開始，作者陸續(xù)與美國《財富》雜志（FORTUNE）1000強公司合作，客戶遍及政府機構(gòu)、非營利組織，及小型企業(yè)創(chuàng)業(yè)家，致力于協(xié)助策略上的改變，以強化組織效能，并擅長與各層級領(lǐng)導(dǎo)者合作，共同打造出反饋循環(huán)的企業(yè)文化，塑造能夠持續(xù)挑戰(zhàn)高峰的真正高效能組織。郭敏珣博士Dr. Christine Kuo美國明尼蘇達大學(xué)經(jīng)濟學(xué)學(xué)士，人力資源發(fā)展碩士、博士，托馬斯·克萊恩顧問公司認證專業(yè)引導(dǎo)教練，MBTI國際認證執(zhí)行師，NLP專業(yè)執(zhí)行師。曾任臺灣“中央大學(xué)”人力資源管理研究所助理教授。目前定居上海，現(xiàn)任國際管理咨詢公司資深研發(fā)總監(jiān)。潘婉茹Effie Pan臺灣高雄師范大學(xué)人力與知識管理碩士，ICF（國際教練聯(lián)合會）認證專業(yè)教練，托馬斯·克萊恩顧問公司認證專業(yè)引導(dǎo)教練。曾任ICF 臺灣分會理事長，現(xiàn)任國際知名教練公司亞洲合作教練，ICA（國際教練學(xué)院）課程導(dǎo)師。作為培迅國際管理顧問有限公司創(chuàng)始人，Effie擁有20多年的工作經(jīng)驗，領(lǐng)域涉及外商制造業(yè)、直銷零售業(yè)、教育顧問業(yè)與飯店服務(wù)業(yè)等，并曾擔(dān)任業(yè)務(wù)發(fā)展及訓(xùn)練管理等管理職位。