綜合部管理關(guān)鍵點(diǎn)精細(xì)化設(shè)計

第1　章 綜合管理關(guān)鍵點(diǎn)設(shè)計　1  1.1　綜合管理風(fēng)險點(diǎn)控制　1  1.1.1　綜合管理的主要風(fēng)險點(diǎn)　1  1.1.2　綜合管理風(fēng)險點(diǎn)控制體系　3  1.2　綜合管理關(guān)節(jié)點(diǎn)控制　4  1.2.1　綜合管理的主要關(guān)節(jié)點(diǎn)　4  1.2.2　綜合管理關(guān)節(jié)點(diǎn)控制體系　6  1.3　綜合管理關(guān)鍵點(diǎn)的選擇　7  1.3.1　綜合管理關(guān)鍵點(diǎn)的分析工具　7  1.3.2　從風(fēng)險的角度遴選關(guān)鍵點(diǎn)　9  1.3.3　從節(jié)點(diǎn)的角度遴選關(guān)鍵點(diǎn)11  1.4　綜合管理關(guān)鍵點(diǎn)控制　12  1.4.1　綜合管理關(guān)鍵點(diǎn)控制機(jī)制　12  1.4.2　用流程進(jìn)行綜合關(guān)鍵點(diǎn)控制　13  1.4.3　用程序進(jìn)行綜合管理關(guān)鍵點(diǎn)控制　14  1.4.4　用制度進(jìn)行綜合管理關(guān)鍵點(diǎn)控制　15  1.4.5　用圖表進(jìn)行綜合管理關(guān)鍵點(diǎn)控制　16  第2　章 文書印章管理關(guān)鍵點(diǎn)19  2.1　文書印章管理關(guān)鍵點(diǎn)分析　19  2.1.1　文書印章管理的主要風(fēng)險點(diǎn)　19  2.1.2　文書印章管理的主要流程圖　20  2.1.3　文書印章管理流程關(guān)節(jié)點(diǎn)　23  2.1.4　文書印章管理的兩大關(guān)鍵點(diǎn)　23  2.2　關(guān)鍵點(diǎn)一：發(fā)文材料審核　23  2.2.1　發(fā)文材料審核問題分析　23  2.2.2　發(fā)文材料審核程序圖　24  2.2.3　發(fā)文材料審核的范圍　24  2.2.4　發(fā)文材料審核的相關(guān)表單　27  2.3　關(guān)鍵點(diǎn)二：印章使用管理　28  2.3.1　印章使用管理問題分析　28  2.3.2　印章使用管理工作流程　29  2.3.3　印章使用管理制度　30  2.3.4　印章使用管理的相關(guān)表單　31  第3　章 行政人事管理關(guān)鍵點(diǎn)33  3.1　行政人事管理關(guān)鍵點(diǎn)分析　33  3.1.1　行政人事管理的主要風(fēng)險點(diǎn)　33  3.1.2　行政人事管理的主要流程圖　35  3.1.3　行政人事管理流程關(guān)節(jié)點(diǎn)　40  3.1.4　行政人事管理的五大關(guān)鍵點(diǎn)　40  3.2　關(guān)鍵點(diǎn)一：員工出差管理　41  3.2.1　員工出差管理問題分析　41  3.2.2　員工出差管理程序圖　42  3.2.3　員工出差管理制度　42  3.2.4　員工出差管理的相關(guān)表單　44  3.3　關(guān)鍵點(diǎn)二：員工考勤管理　46  3.3.1　員工考勤管理問題分析　46  3.3.2　員工考勤管理程序圖　47  3.3.3　員工考勤管理制度　47  3.3.4　員工考勤管理的相關(guān)表單　50  3.4　關(guān)鍵點(diǎn)三：員工面試甄選　51  3.4.1　員工面試甄選問題分析　51  3.4.2　員工面試甄選流程圖　52  3.4.3　員工面試甄選制度　53  3.4.4　員工面試甄選管理的相關(guān)表單　55  3.5　關(guān)鍵點(diǎn)四：培訓(xùn)費(fèi)用管控　56  3.5.1　培訓(xùn)費(fèi)用管控問題分析　56  3.5.2　培訓(xùn)費(fèi)用管控體系圖　57  3.5.3　培訓(xùn)費(fèi)用管控辦法　58  3.5.4　培訓(xùn)費(fèi)用管控的相關(guān)表單　60  3.6　關(guān)鍵點(diǎn)五：績效薪酬管理　60  3.6.1　績效薪酬管理問題分析　60  3.6.2　績效薪酬管理體系圖　62  3.6.3　績效薪酬管理制度　62  3.6.4　績效薪酬管理的相關(guān)表單　70  第4　章 網(wǎng)絡(luò)管理關(guān)鍵點(diǎn)73  4.1　網(wǎng)絡(luò)管理的關(guān)鍵點(diǎn)分析　73  4.1.1　網(wǎng)絡(luò)管理的主要風(fēng)險點(diǎn)　73  4.1.2　網(wǎng)絡(luò)管理的主要流程圖　74  4.1.3　網(wǎng)絡(luò)管理流程關(guān)節(jié)點(diǎn)　78  4.1.4　網(wǎng)絡(luò)管理的四大關(guān)鍵點(diǎn)　78  4.2　關(guān)鍵點(diǎn)一：網(wǎng)絡(luò)硬件配備　79  4.2.1　網(wǎng)絡(luò)硬件配備問題分析　79  4.2.2　網(wǎng)絡(luò)硬件配備流程圖　80  4.2.3　網(wǎng)絡(luò)硬件配備程序圖　81  4.2.4　網(wǎng)絡(luò)硬件配備的相關(guān)表單　81  4.3　關(guān)鍵點(diǎn)二：網(wǎng)絡(luò)安全維護(hù)　82  4.3.1　網(wǎng)絡(luò)安全維護(hù)問題分析　82  4.3.2　網(wǎng)絡(luò)安全維護(hù)流程圖　83  4.3.3　網(wǎng)絡(luò)安全維護(hù)體系圖　84  4.3.4　網(wǎng)絡(luò)安全維護(hù)管理制度　84  4.4　關(guān)鍵點(diǎn)三：網(wǎng)絡(luò)信息收集　87  4.4.1　網(wǎng)絡(luò)信息收集問題分析　87  4.4.2　網(wǎng)絡(luò)信息收集流程圖　88  4.4.3　網(wǎng)絡(luò)信息收集體系圖　89  4.4.4　網(wǎng)絡(luò)信息收集的相關(guān)表單　89  4.5　關(guān)鍵點(diǎn)四：網(wǎng)站建設(shè)管理　90  4.5.1　網(wǎng)站建設(shè)管理問題分析　90  4.5.2　網(wǎng)站建設(shè)管理流程圖　91  4.5.3　網(wǎng)站建設(shè)管理程序圖　92  4.5.4　網(wǎng)站建設(shè)管理規(guī)范　92  第5　章 辦公用品管理關(guān)鍵點(diǎn)95  5.1　辦公用品管理關(guān)鍵點(diǎn)分析　95  5.1.1　辦公用品管理的主要風(fēng)險點(diǎn)　95  5.1.2　辦公用品管理的主要流程圖　96  5.1.3　辦公用品管理流程關(guān)節(jié)點(diǎn)　100  5.1.4　辦公用品管理的三大關(guān)鍵點(diǎn)　100  5.2　關(guān)鍵點(diǎn)一：辦公用品入庫管理　101  5.2.1　辦公用品入庫管理問題分析　101  5.2.2　辦公用品入庫管理流程圖　102  5.2.3　辦公用品入庫管理程序圖　103  5.2.4　辦公用品入庫管理的相關(guān)表單　103  5.3　關(guān)鍵點(diǎn)二：辦公用品領(lǐng)用及發(fā)放　104  5.3.1　辦公用品領(lǐng)用及發(fā)放問題分析　104  5.3.2　辦公用品領(lǐng)用及發(fā)放流程圖　105  5.3.3　辦公用品領(lǐng)用及發(fā)放管理制度　106  5.3.4　辦公用品領(lǐng)用及發(fā)放的相關(guān)表單　107  5.4　關(guān)鍵點(diǎn)三：辦公用品使用管理　109  5.4.1　辦公用品使用管理問題分析　109  5.4.2　辦公用品使用管理程序圖　110  5.4.3　辦公用品使用管理體系圖　110  5.4.4　辦公用品使用管理制度　111  第6　章 車輛調(diào)度管理關(guān)鍵點(diǎn)　115  6.1　車輛調(diào)度管理關(guān)鍵點(diǎn)分析　115  6.1.1　車輛調(diào)度管理的主要風(fēng)險點(diǎn)　115  6.1.2　車輛調(diào)度管理的主要流程圖　116  6.1.3　車輛調(diào)度管理流程關(guān)節(jié)點(diǎn)　120  6.1.4　車輛調(diào)度管理的三大關(guān)鍵點(diǎn)　120  6.2　關(guān)鍵點(diǎn)一：車輛用途審核　121  6.2.1　車輛用途審核問題分析　121  6.2.2　車輛用途審核管理制度　121  6.2.3　車輛用途審核流程圖　123  6.2.4　車輛用途審核的相關(guān)表單　124  6.3　關(guān)鍵點(diǎn)二：車輛出車登記　124  6.3.1　車輛出車登記問題分析　124  6.3.2　車輛出車登記程序圖　125  6.3.3　車輛出車登記體系圖　126  6.3.4　車輛出車登記的相關(guān)表單　126  6.4　關(guān)鍵點(diǎn)三：出車安全管理　128  6.4.1　出車安全管理問題分析　128  6.4.2　出車安全管理制度　129  6.4.3　出車安全管理體系圖　131  6.4.4　出車安全管理程序圖　132  第7　章 治安保衛(wèi)管理關(guān)鍵點(diǎn)　133  7.1　治安保衛(wèi)管理關(guān)鍵點(diǎn)分析　133  7.1.1　治安保衛(wèi)管理風(fēng)險分析　133  7.1.2　治安保衛(wèi)管理的主要流程圖　134  7.1.3　治安保衛(wèi)流程關(guān)節(jié)點(diǎn)　138  7.1.4　治安保衛(wèi)管理的三大關(guān)鍵點(diǎn)　138  7.2　關(guān)鍵點(diǎn)一：門衛(wèi)治安管理　139  7.2.1　門衛(wèi)治安管理問題分析　139  7.2.2　門衛(wèi)治安管理程序圖　139  7.2.3　門衛(wèi)治安管理制度　140  7.2.4　門衛(wèi)治安管理的相關(guān)表單　142  7.3　關(guān)鍵點(diǎn)二： 治安巡查管理　143  7.3.1　治安巡查問題分析　143  7.3.2　治安巡查程序圖　144  7.3.3　治安巡查管理制度　144  7.3.4　治安巡查管理的相關(guān)表單　146  7.4　關(guān)鍵點(diǎn)三：治安綜合治理　149  7.4.1　治安綜合治理問題分析　149  7.4.2　治安綜合治理程序圖　150  7.4.3　治安綜合治理體系圖　150  7.4.4　治安綜合治理的相關(guān)表單　151  第8　章 后勤保障管理關(guān)鍵點(diǎn)　153  8.1　后勤保障管理關(guān)鍵點(diǎn)分析　153  8.1.1　后勤保障管理風(fēng)險點(diǎn)　153  8.1.2　后勤保障管理的主要流程圖　154  8.1.3　后勤保障流程關(guān)節(jié)點(diǎn)　158  8.1.4　后勤保障管理的四大關(guān)鍵點(diǎn)　158  8.2　關(guān)鍵點(diǎn)一：員工就餐管理　159  8.2.1　員工就餐管理問題分析　159  8.2.2　員工就餐管理流程圖　160  8.2.3　員工就餐管理制度　161  8.2.4　員工就餐管理的相關(guān)表單　163  8.3　關(guān)鍵點(diǎn)二：廠區(qū)衛(wèi)生管理　165  8.3.1　廠區(qū)衛(wèi)生管理流程圖　165  8.3.2　廠區(qū)衛(wèi)生管理程序圖　166  8.3.3　廠區(qū)衛(wèi)生管理制度　167  8.3.4　廠區(qū)衛(wèi)生管理的相關(guān)表單　169  8.4　關(guān)鍵點(diǎn)三：員工宿舍管理　171  8.4.1　員工宿舍管理問題分析　171  8.4.2　員工宿舍管理程序圖　173  8.4.3　員工宿舍管理制度　174  8.4.4　員工宿舍管理的相關(guān)表單　176  8.5　關(guān)鍵點(diǎn)四：員工通勤管理　178  8.5.1　員工通勤管理問題分析　178  8.5.2　員工通勤管理程序圖　179  8.5.3　員工通勤管理體系圖　180  8.5.4　員工通勤管理的相關(guān)表單　181  第9　章 黨務(wù)工作管理關(guān)鍵點(diǎn)　183  9.1　黨務(wù)工作管理關(guān)鍵點(diǎn)分析　183  9.1.1　黨務(wù)工作管理的主要風(fēng)險點(diǎn)　183  9.1.2　黨務(wù)工作管理的主要流程圖　184  9.1.3　黨務(wù)工作管理流程關(guān)節(jié)點(diǎn)　187  9.1.4　黨務(wù)工作管理的四大關(guān)鍵點(diǎn)　187  9.2　關(guān)鍵點(diǎn)一：貫徹執(zhí)行黨委文件　188  9.2.1　貫徹執(zhí)行黨委文件問題分析　188  9.2.2　貫徹執(zhí)行黨委文件流程圖　189  9.2.3　貫徹執(zhí)行黨委文件關(guān)節(jié)點(diǎn)　190  9.2.4　貫徹執(zhí)行黨委文件管理規(guī)范　190  9.3　關(guān)鍵點(diǎn)二：黨員黨性教育　192  9.3.1　黨員黨性教育問題分析　192  9.3.2　黨員黨性教育的相關(guān)表單　193  9.3.3　黨員黨性教育體系圖　194  9.3.4　黨員黨性教育關(guān)鍵點(diǎn)　195  9.4　關(guān)鍵點(diǎn)三：紀(jì)檢監(jiān)察考核　195  9.4.1　紀(jì)檢監(jiān)察考核問題分析　195  9.4.2　紀(jì)檢監(jiān)察考核體系圖　197  9.4.3　紀(jì)檢監(jiān)察考核管理制度　198  9.4.4　紀(jì)檢監(jiān)察考核的工作步驟　200  9.5　關(guān)鍵點(diǎn)四：新黨員培養(yǎng)與加入　201  9.5.1　新黨員培養(yǎng)問題分析　201  9.5.2　新黨員培養(yǎng)、入黨體系圖　202  9.5.3　新黨員培養(yǎng)、入黨程序圖　203  9.5.4　新黨員入黨程序的關(guān)鍵點(diǎn)　203  第10　章 工會工作管理關(guān)鍵點(diǎn)　205  10.1　工會工作管理關(guān)鍵點(diǎn)分析　205  10.1.1　工會工作管理主要風(fēng)險點(diǎn)　205  10.1.2　工會工作管理的主要流程圖　206  10.1.3　工會工作管理流程關(guān)節(jié)點(diǎn)　210  10.1.4　工會工作管理的三大關(guān)鍵點(diǎn)　210  10.2　關(guān)鍵點(diǎn)一：工會活動組織與實(shí)施　211  10.2.1　工會活動組織與實(shí)施問題分析　211  10.2.2　工會活動組織與實(shí)施規(guī)范　212  10.2.3　工會活動組織與實(shí)施的相關(guān)表單　214  10.2.4　工會活動組織與實(shí)施流程圖　216  10.3　關(guān)鍵點(diǎn)二：職工代表提案審查　217  10.3.1　職工代表提案審查問題分析　217  10.3.2　職工代表提案審查程序圖　218  10.3.3　職工代表提案審查體系圖　218  10.3.4　職工代表提案審查的相關(guān)表單　219  10.4　關(guān)鍵點(diǎn)三：勞動爭議處理　221  10.4.1　勞動爭議處理問題分析　221  10.4.2　勞動爭議處理流程圖　222  10.4.3　勞動爭議處理管理規(guī)范　223  10.4.4　勞動爭議處理的相關(guān)表單　225