正向領(lǐng)導(dǎo)：好管理就是激活團隊正能量（美國十大商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力課程）

　　《正向領(lǐng)導(dǎo)》一書詳盡地介紹了實踐積極領(lǐng)導(dǎo)力的五套方案，旨在幫助領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)對一切組織環(huán)境中的困難和挑戰(zhàn)?！墩蝾I(lǐng)導(dǎo)》每套方案都是基于實際的經(jīng)驗和合理的理論，已經(jīng)應(yīng)用在組織中，并取得了卓越的績效。這些正向的實踐不是甜言蜜語或肆意妄為的行動，而是通過執(zhí)行多種實踐，幫助團隊成員和整個團隊發(fā)掘較大潛力，在工作中蓬勃發(fā)展，體驗正能量，最終打造成難以逾越的高效能團隊。

　　金.卡梅隆，耶魯大學(xué)博士，密西根大學(xué)羅斯商學(xué)院副院長，被公認(rèn)為是組織科學(xué)領(lǐng)域的十大學(xué)者之一，曾獲得美國管理學(xué)會頒發(fā)的研究中心影響?yīng)?，也是密歇根大學(xué)積極組織型學(xué)術(shù)研究中心的聯(lián)合創(chuàng)始人。他致力于組織的良性發(fā)展、實際效率、質(zhì)量文化、精簡裁員以及管理技能培養(yǎng)等相關(guān)課題，和羅伯特·奎因提出了著名的組織文化評價量表，是倡導(dǎo)積極組織和積極領(lǐng)導(dǎo)方面的代表性人物，發(fā)表了120多篇學(xué)術(shù)論文和14部學(xué)術(shù)著作。