沒(méi)有帶不好的團(tuán)隊(duì)：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理的全新技巧模板

引言 / I

第一章 如何打造優(yōu)質(zhì)員工

1. 創(chuàng)造團(tuán)體目標(biāo)，提升員工的追隨力 / 2
2. 快速化解沖突，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的忠誠(chéng)度 / 11
3. 以身作則，打造高信任度的團(tuán)隊(duì) / 18
4. 你的團(tuán)隊(duì)需要有執(zhí)行力的員工 / 26
5. 專業(yè)性讓你獲得更多的聲望 / 34

第二章 如何鍛造領(lǐng)導(dǎo)力

1. 不了解員工，還想帶團(tuán)隊(duì)？ / 48
2. 提升影響力，讓團(tuán)隊(duì)追隨你 / 54
3. 最好的領(lǐng)導(dǎo)者總是最后考慮自己 / 64
4. 敢于授權(quán)，你會(huì)有意想不到的收獲 / 73
5. 領(lǐng)導(dǎo)力品牌讓你更有魅力 / 83
6. 掌握招聘技能，好團(tuán)隊(duì)在向你招手 / 91


第三章 如何引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)

1. 學(xué)會(huì)“先于自己競(jìng)爭(zhēng)”，挑戰(zhàn)自我 / 104
2. 成為學(xué)習(xí)型的領(lǐng)導(dǎo)者 / 113
3. 有意識(shí)的社交，建立自己的人脈圈 / 125
4. 巧用“六源“工具模型，激勵(lì)自己和他人進(jìn)行改變 / 132
5. 像老板的老板一樣思考 / 143

第四章 如何成為團(tuán)隊(duì)需要的領(lǐng)導(dǎo)

1. 學(xué)培養(yǎng)學(xué)習(xí)氛圍，做團(tuán)隊(duì)的好老師 / 150
2. 沒(méi)有留不住的優(yōu)質(zhì)員工 / 160
3. 績(jī)效談話，越早越好 / 169

第五章 如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

1. 巧妙運(yùn)用權(quán)力和影響力 / 182
2. 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，你必須成為“高效分類者” / 194
3. 抓住關(guān)鍵時(shí)刻，讓你的團(tuán)隊(duì)走得更遠(yuǎn) / 204

結(jié)語(yǔ) / 216
附錄 影響力地圖：將你學(xué)習(xí)到的技巧轉(zhuǎn)化為更出色的工作成果 / 224
致謝 / 229