石油工程項目經(jīng)理核心能力

章 概述 節(jié) 項目管理介紹 第二節(jié) 項目經(jīng)理核心能力 第二章 政治鑒別能力 節(jié) 政治鑒別 第二節(jié) 形勢把握 第三節(jié) 政策運用 第三章 工作推動能力 節(jié) 經(jīng)營管理 第二節(jié) 市場開發(fā)與運行管理 第三節(jié) 現(xiàn)場生產(chǎn)管理 第四節(jié) 會計核算與財務(wù)管理 第五節(jié) 人力資源管理 第四章 持續(xù)創(chuàng)新能力 節(jié) 學(xué)習(xí)型團(tuán)隊建設(shè) 第二節(jié) 創(chuàng)新能力塑造 第五章 自我提升能力 節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 第二節(jié) 廉潔從業(yè) 第六章 中原鐵軍文化建設(shè) 節(jié) 企業(yè)文化的基本概念 第二節(jié) 加快企業(yè)發(fā)展的主要因素 第三節(jié) 中原鐵軍文化品牌的核心內(nèi)涵 第四節(jié) 新時期中原鐵軍文化的實踐與任務(wù) 第五節(jié) 抓好項目的文化建設(shè) 附件