項目管理思維：節(jié)本增效的工作方法

　　在工作中，我們往往會發(fā)現(xiàn)工作任務完成延遲或失敗，團隊成員覺得自己整天忙于救火，有時不管自己付出多大努力最后發(fā)現(xiàn)自己在做無用功，從而備感受挫，甚至造成人力資源的流失。本書作者既是時間管理專家，又是項目管理專家，在書中用項目管理方法來計劃與管理日常工作， 減少浪費， 按期完成， 獲得卓越成果。本書列舉了工作中種種 “浪費”現(xiàn)象，給出了解決的建議、示意圖、模板、檢查表、過程描述等，并將解決辦法分為簡單的八個步驟，簡單直白，從而有效提升員工效率及公司績效。

　　作者簡介：弗格斯？奧康奈致力于項目管理及如何縮短項目周期方面的研究。目前已經是世界上該領域的領軍作家之一?！缎瞧谌丈虡I(yè)郵報》稱他“比小提琴還多一根弦”。他先從事與數(shù)學、物理學有關的工作，之后在信息技術、軟件開發(fā)和綜合管理領域中工作。弗格斯過去30年間大部分時間用于教學、學習、寫作和思考項目管理。他是12本書的作者，包含小說類和非小說類。同時為《星期日商業(yè)郵報》《電腦周刊》《華爾街日報》寫項目管理方面的文章。譯者簡介：師津錦女士IBM 授權講師，戰(zhàn)略咨詢師以及管理咨詢師。也是國家外國專家局和美國產品開發(fā)管理協(xié)會（PDMA）認定的首批NPDP（國際認證產品經理）認證師資。她在項目管理以及項目集管理，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃引導，創(chuàng)新設計思維，精益企業(yè)管理，流程改善領域都有著豐富的經驗。在項目管理方面，有3000人以上超大規(guī)模項目管理咨詢經驗，也是企業(yè)內*受歡迎的美國項目管理資格認證培訓師。她擅長利用設計思維為企業(yè)進行戰(zhàn)略規(guī)劃，服務體驗改善。流程改善方面，曾任IBM流程改善教練，精益六西格瑪戰(zhàn)略咨詢師，并在2012年獲得行業(yè)*高級別精益6西格瑪大師認證。目前她和老公兒子以及一條狗居住在大連。聯(lián)系師津錦的電子郵件是：wilcat61@hotmail.com張翠玲女士IPMA-CIPMT國際專業(yè)培訓師、高級信息系統(tǒng)項目管理師、美國項目管理協(xié)會PMI-PMP專業(yè)項目管理師、美國項目管理協(xié)會PMI-ACP敏捷認證專家、Scrum 聯(lián)盟CSP 敏捷專家、Scrum聯(lián)盟 CSM 敏捷教練、Scrum 聯(lián)盟 CSPO 敏捷產品經理、東北大學軟件工程碩士。她有20年的IT行業(yè)經驗，曾參與管理過單體超過1700人月的純軟件項目，服務過中國聯(lián)通、中航協(xié)、中廣核、中石油等大型企事業(yè)單位。多年來她一直致力于幫助客戶捕獲關鍵需求，解決企業(yè)IT規(guī)劃問題；引導同仁實踐解憂，提升團隊績效。目前她還是拆書幫的舵主，在各企業(yè)中分享學以致用的讀書方法。她有一個夢想，希望可以幫助更多的人積極改變獲得簡單、快樂的生活！她相信眾贏和合作能開啟人生的無限可能！郵箱：zcl_gig@hotmail.com