比爾？托伯特是波士頓學院卡羅爾商學院的管理學教授，也曾擔任過研究生院院長和組織轉型專業(yè)的博士項目負責人。他為吉列、普華永道、沃爾沃、樂高積木、Pilgrim Health Care、Danforth 基金會和美國國家安全局等組織或機構提供過咨詢服務。他的著作包括《Learning from Experience》和《Managing the Corporate Dream》。鄺耀均具有10年的咨詢行業(yè)專業(yè)經驗，在過程咨詢、行動學習、群體教練、團隊引導等組織發(fā)展和領導力發(fā)展的專業(yè)領域具備扎實的理論功底，超過500小時的群體教練經驗和大量的企業(yè)項目實操經驗，為企業(yè)組織的領導力發(fā)展、人才培養(yǎng)、組織變革、戰(zhàn)略共識達成、績效改進等關鍵任務提供專業(yè)支持。具備WIAL（國際行動學習協會）的行動學習教練認證導師資格以及新加坡Inquiring Dialogue的“提問的力量”認證導師資格，也是美國Emergenetics International和Center for Positive Change的認證執(zhí)行師。謝丹現任AMA美國管理協會（中國）專職顧問，國際行動學習協會WIAL認證教練。曾為深圳航空、人民保險成都分公司等客戶設計實施幾十個行動學習項目，《10門精準化課程設計開發(fā)行動學習》項目曾獲得2014年“企業(yè)學習與發(fā)展年會”*佳學習項目獎。謝丹女士曾任中國南方航空股份有限公司培訓部經理，在領導力發(fā)展、企業(yè)課程設計開發(fā)、內訓師隊伍建設和企業(yè)網絡大學等領域均有突出建樹。基于“場景”，綜合運用輔導（Mentoring）、教練（Coaching）和引導（Facilitation）技術，觸動個人領導力的覺醒成長，形成團隊能量綜效，通過學員行為改變推動組織績效改進，是謝丹女士當下的實踐和探索。孫茜中山大學嶺南學院-麻省理工學院斯隆商學院聯合MBA。曾在大型央企、政府機構及民營企業(yè)任職，有超過18年的工作經驗，歷任銷售、營銷和管理等崗位，擁有豐富的項目策劃和管理經驗。在對引導和教練技術的強烈興趣下，轉行進入培訓咨詢行業(yè)，有志投身于將引導和教練技術融入到個人和組織發(fā)展的探索過程中，協助企業(yè)解決經營中實際面臨的問題。
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