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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)基于企業(yè)一般風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管框架、體系和新發(fā)展，緊密結(jié)合我國(guó)新技術(shù)投資的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合、現(xiàn)實(shí)與前瞻相結(jié)合的原則，基本覆蓋了新技術(shù)投資領(lǐng)域應(yīng)該具備的風(fēng)險(xiǎn)管理理念和基礎(chǔ)知識(shí)。此外，通過(guò)研究企業(yè)實(shí)施新技術(shù)商業(yè)化項(xiàng)目過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)對(duì)項(xiàng)目績(jī)效的影響，本書(shū)從不同維度風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)成、風(fēng)險(xiǎn)分布特征與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)差異等方面探討風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)。通過(guò)構(gòu)建新技術(shù)商業(yè)化過(guò)程的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)與市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)三維風(fēng)險(xiǎn)測(cè)量模型與風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)績(jī)效影響的理論模型，在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理影響新技術(shù)商業(yè)化項(xiàng)目績(jī)效文獻(xiàn)分析與理論探討的基礎(chǔ)上，對(duì)一些新技術(shù)商業(yè)化領(lǐng)域的理論假設(shè)進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)并得出相關(guān)結(jié)論。本書(shū)主要針對(duì)關(guān)注國(guó)內(nèi)企業(yè)新技術(shù)商業(yè)化投資領(lǐng)域的學(xué)者與研究人員，對(duì)實(shí)際新技術(shù)商業(yè)化項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人亦有相當(dāng)借鑒意義。

作者簡(jiǎn)介

　　武立，男，1982年生于上海，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。2015年畢業(yè)于上海財(cái)經(jīng)大學(xué)公共經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院投資經(jīng)濟(jì)專業(yè)。同年進(jìn)入華東政法大學(xué)商學(xué)院工作，并從事經(jīng)濟(jì)法博士后研究，研究方向?yàn)椤帮L(fēng)險(xiǎn)管理在經(jīng)濟(jì)、金融中的應(yīng)用”。從2013年至今已在《上海經(jīng)濟(jì)研究》、《財(cái)經(jīng)問(wèn)題研究》等**及核心期刊發(fā)表論文多篇。博士期間獲上海財(cái)經(jīng)大學(xué)研究生學(xué)業(yè)獎(jiǎng)學(xué)金，主持的?？蒲袆?chuàng)新項(xiàng)目《我國(guó)企業(yè)新技術(shù)創(chuàng)新中的風(fēng)險(xiǎn)管理績(jī)效研究》獲得一等資助。此外，參與國(guó)家自然科學(xué)基金與上海市哲學(xué)社會(huì)科學(xué)基金課題各一項(xiàng)。

圖書(shū)目錄

第一章緒論
002 第一節(jié) 新技術(shù)商業(yè)化發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)
002 一、背景概述
003 二、問(wèn)題的提出
004 第二節(jié) 新技術(shù)商業(yè)化風(fēng)險(xiǎn)管理與績(jī)效的研究方法與技術(shù)路線
004 一、研究方法
008 二、技術(shù)路線圖
008 第三節(jié) 新技術(shù)商業(yè)化風(fēng)險(xiǎn)管理研究可能的創(chuàng)新
第二章新技術(shù)商業(yè)化理論文獻(xiàn)回顧
012 第一節(jié) 新技術(shù)商業(yè)化
012 一、新技術(shù)商業(yè)化定義
013 二、新技術(shù)商業(yè)化與新產(chǎn)品商業(yè)化
016 三、國(guó)外新技術(shù)商業(yè)化研究現(xiàn)狀
024 四、國(guó)內(nèi)新技術(shù)商業(yè)化研究現(xiàn)狀
026 第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理與新技術(shù)創(chuàng)新
026 一、風(fēng)險(xiǎn)的定義
028 二、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
031 三、新技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理研究
035 四、風(fēng)險(xiǎn)管理的局限
036 第三節(jié) 新技術(shù)績(jī)效研究現(xiàn)狀
036 一、績(jī)效研究概述
036 二、國(guó)外新技術(shù)績(jī)效研究成果述評(píng)
044 三、國(guó)內(nèi)新技術(shù)績(jī)效研究述評(píng)
045 第四節(jié) 關(guān)鍵概念界定
045 一、新技術(shù)商業(yè)化
046 二、風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程與風(fēng)險(xiǎn)管理能力
第三章新技術(shù)商業(yè)化項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理及其量化
048 第一節(jié) 企業(yè)新技術(shù)投資風(fēng)險(xiǎn)管理
048 一、企業(yè)新技術(shù)投資風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
050 二、企業(yè)新技術(shù)商業(yè)化投資風(fēng)險(xiǎn)特征
053 第二節(jié) 企業(yè)新技術(shù)商業(yè)化風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建
053 一、新技術(shù)商業(yè)化風(fēng)險(xiǎn)管理的原則與思路
054 二、新技術(shù)商業(yè)化風(fēng)險(xiǎn)管理的整體框架
062 第三節(jié) 新技術(shù)商業(yè)化風(fēng)險(xiǎn)管理能力指標(biāo)
062 一、指標(biāo)預(yù)篩常用方法
064 二、新技術(shù)商業(yè)化風(fēng)險(xiǎn)管理指標(biāo)初選
067 三、問(wèn)卷設(shè)計(jì)、發(fā)放及總體情況
069 四、測(cè)試指標(biāo)質(zhì)量評(píng)估
073 第四節(jié) 所構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理能力指標(biāo)的優(yōu)勢(shì)
第四章新技術(shù)商業(yè)化項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估
076 第一節(jié) 企業(yè)績(jī)效評(píng)估體系概況
076 一、現(xiàn)有企業(yè)績(jī)效評(píng)估體系
080 二、現(xiàn)有企業(yè)績(jī)效評(píng)估指標(biāo)
082 第二節(jié) 新技術(shù)商業(yè)化績(jī)效評(píng)估體系
083 一、新技術(shù)商業(yè)化績(jī)效評(píng)估影響因素
085 二、新技術(shù)商業(yè)化績(jī)效評(píng)估框架
086 第三節(jié) 新技術(shù)商業(yè)化績(jī)效指標(biāo)篩選
088 一、預(yù)測(cè)試指標(biāo)
092 二、正式測(cè)試指標(biāo)
095 第四節(jié) 新技術(shù)商業(yè)化績(jī)效評(píng)估模型
096 一、二次最優(yōu)向量機(jī)確定權(quán)重
100 二、指標(biāo)結(jié)果
第五章新技術(shù)商業(yè)化風(fēng)險(xiǎn)管理與績(jī)效間的作用機(jī)制
104 第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理傳遞機(jī)制研究成果
104 一、國(guó)外研究
106 二、國(guó)內(nèi)研究
106 第二節(jié) 內(nèi)部影響——新技術(shù)商業(yè)化風(fēng)險(xiǎn)管理的微觀傳導(dǎo)
107 一、技術(shù)培育
109 二、戰(zhàn)略導(dǎo)向
111 三、內(nèi)部提效
112 第三節(jié) 外部影響——新技術(shù)商業(yè)化風(fēng)險(xiǎn)管理的宏觀傳導(dǎo)
112 一、市場(chǎng)導(dǎo)向
113 二、外部效應(yīng)
114 第四節(jié) 新技術(shù)商業(yè)化風(fēng)險(xiǎn)管理傳導(dǎo)機(jī)制實(shí)證檢驗(yàn)
第六章新技術(shù)商業(yè)化風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)其績(jī)效影響
122 第一節(jié) 變量設(shè)置
122 一、因變量設(shè)置
123 二、自變量設(shè)置
123 三、控制變量設(shè)置
124 四、數(shù)據(jù)說(shuō)明
127 第二節(jié) 數(shù)據(jù)處理與分析
127 一、風(fēng)險(xiǎn)管理與新技術(shù)商業(yè)化
128 二、風(fēng)險(xiǎn)管理不同（維度）能力對(duì)績(jī)效的影響檢驗(yàn)
130 三、風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)分類績(jī)效的影響檢驗(yàn)
134 第三節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理的木桶效應(yīng)
135 一、多元回歸檢驗(yàn)
136 二、結(jié)構(gòu)方程模型檢驗(yàn)
第七章新技術(shù)商業(yè)化研究成果與展望
140 第一節(jié) 主要結(jié)論
141 第二節(jié) 政策建議
141 一、合理投入、科學(xué)規(guī)劃——構(gòu)建企業(yè)新技術(shù)商業(yè)化風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制
143 二、有的放矢、重點(diǎn)突出——集中資源投入風(fēng)險(xiǎn)管理優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域
144 三、以人為本、內(nèi)外兼修——培育良好的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理文化
144 第三節(jié) 研究展望
附錄一風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)我國(guó)企業(yè)新技術(shù)商業(yè)化績(jī)效影響研究
附錄二
參考文獻(xiàn)