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內(nèi)容簡介

　　隨著經(jīng)濟和社會的發(fā)展，企業(yè)招聘工作也發(fā)生了變化，面試的形式和方法也隨之改變，因此對面試官的要求也越來越高。為使面試官能在短時間內(nèi)，為企業(yè)招聘到優(yōu)秀的合適人才，本書從面試官*基礎(chǔ)的工作寫起，對面試前準備、簡歷篩選、面試擔問以及面試中涉及到的面試心理、薪資談判、背景調(diào)查、入職說服等方面進行了重點闡述。本書不但對面試官提高面試的能力有幫助，而且對廣大求職者如何參與面試也有很大的實用價值。

作者簡介

　　胡江偉，天成國際教育集團CEO，團隊甑選與建設(shè)專家，潛能開發(fā)訓練“狼魂”首席講師，國際企業(yè)教練協(xié)會（TCCP）專業(yè)教練。胡江偉擁有多年企業(yè)招聘、市場運營與團隊管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾擔多家大型企業(yè)及眾多咨詢管理公司特邀講師與團隊建設(shè)專家。

圖書目錄

序言 Part 1 有備無患——做好面試前準備第 1 章做好招聘準備第一節(jié)重新認識招聘第二節(jié)制訂招聘計劃的三大原則第三節(jié)職位分析是面試官的基本功第四節(jié)職位分析的核心內(nèi)容第五節(jié)搞定職位分析的三大方法第六節(jié)影響招聘的七個因素第七節(jié)面試官要面對的七大招聘問題第 2 章人才在哪里？第一節(jié)80后、90后喜歡什么樣的招聘信息？第二節(jié)招聘文案怎么寫才吸引人？第三節(jié)招聘信息發(fā)布渠道附錄：天成招聘機制第四節(jié)如何在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息？第五節(jié)與獵頭合作第 3 章簡歷！簡歷！第一節(jié)如何增加簡歷投遞量？第二節(jié)如何高效篩選簡歷？第三節(jié)辨別簡歷信息真假第四節(jié)從簡歷中發(fā)現(xiàn)人才 Part 2 正式面試——確定你想要的人第 4 章面試流程與技巧第一節(jié)如何撥打邀約面試電話？第二節(jié)面試如何組織才有效？第三節(jié)面試“面”什么？第四節(jié)面試的方法附錄：某公司招聘流程附錄：智翔公司招聘面試性格測試評分表第五節(jié)面試官招聘注意事項第六節(jié)面試官電話面試技巧第 5 章面試官要善于提問第一節(jié)面試官提問技巧第二節(jié)巧妙把招聘要求包含在提問中第三節(jié)把考察內(nèi)容隱藏在提問中第四節(jié)面試官怎么談薪資第 6 章做現(xiàn)場的控制者 / 111 第一節(jié)營造面試氛圍第二節(jié)面試現(xiàn)場控制第三節(jié)面試官面試時的心態(tài)控制第四節(jié)控制提問氣氛第五節(jié)提問與回答的博弈第 7 章面試是一場心理博弈第一節(jié)面試官要懂心理學第二節(jié)面試官的九大心理陷阱第三節(jié)面試官也要懂點讀心術(shù) 第四節(jié)與優(yōu)秀人才的心理博弈第五節(jié)面試官的面試心理分析第 8 章把握應(yīng)聘者心理第一節(jié)讀懂應(yīng)聘者的身體語言第二節(jié)面試官如何看透人心？第三節(jié)掌握應(yīng)屆畢業(yè)生心理第四節(jié)巧妙地向應(yīng)聘成功者暗示 Part 3 面試結(jié)束——入職與試用第 9 章對人才信息的確認第一節(jié)精準篩選人才第二節(jié)人才背景調(diào)查第三節(jié)招聘效果的評估意義第四節(jié)招聘效果的評估訣竅第 10 章新員工錄用第一節(jié)新員工入職第二節(jié)新員工培訓附錄：天成教育集團新入職員工培訓內(nèi)容第三節(jié)新員工試用期管理第四節(jié)如何簽訂試用期勞動合同 Part 4 能力提升——面試官的自我修煉第 11 章如何做一個優(yōu)秀的面試官第一節(jié)面試官的自我修養(yǎng) 第二節(jié)建立完善的招聘體系第三節(jié)面試官招人技巧第四節(jié)關(guān)心應(yīng)聘者的夢想第五節(jié)招聘中的法律風險及防范第 12 章世界500強企業(yè)的面試經(jīng)典案例第一節(jié)世界500強企業(yè)的面試流程第二節(jié)世界500強企業(yè)的經(jīng)典提問第三節(jié)世界500強企業(yè)的經(jīng)典筆試第四節(jié)世界500強企業(yè)的選才規(guī)則附錄