本書講述了理解平臺戰(zhàn)略以及搭建平臺的關鍵。***、阿里巴巴、Uber、Facebook…… 這些都稱之為平臺型商業(yè)模式, 或稱之為多變市場,他們現(xiàn)如今主導者經濟的發(fā)展。平臺比以往任何時候的作用都更加凸顯。但運營平臺比傳統(tǒng)的平臺模式更為困難,單邊的商業(yè)模式和它們的商業(yè)邏輯不僅違反直覺而且容易事與愿違。這使得你轉變商業(yè)模式變得非常困難并且你也不知道如何去做。這本書的作者——兩位經濟學家, 兩位作者對平臺商業(yè)模式進行了分析并且總結出運營平臺的基本原則。此外這本書還闡述了平臺的邏輯以及分析如何利用你所遇到的機遇。這本書富含大量的成功平臺案例,以及那些轉型失敗了的例子,。這本書是做平臺或者需要轉型的商業(yè)人士、企業(yè)應對多邊市場的導航性讀物。