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內(nèi)容簡介

　　本書通過令人信服的案例研究向讀者展示了CIO和IT主管們?nèi)绾文軌蛟诓煌闆r下調(diào)整自己的領(lǐng)導風格，以達到自己和團隊的成功。作者對馬基雅維利的思想進行了發(fā)揚，研究了七種動物類型和每種動物類型的領(lǐng)導屬性，她認為狼，一種具有強烈掠奪性本能的社會動物，是領(lǐng)導者的理想榜樣。

作者簡介

　　蒂娜·儂諾（Tina Nunno）是世界上大的信息技術(shù)研究和咨詢公司高德納公司的研究副總裁、高德納研究員，她負責將研究課題出版，旨在幫助全球CIO和他們的組織提升績效和貢獻度。她專注于研究與CIO相關(guān)的管理問題，包括如何與董事會合作、如何執(zhí)行溝通策略、如何變革領(lǐng)導力和如何進行企業(yè)治理策略等。蒂娜女士近的研究涉及CIO如何處理復雜的決策和應對敏感的組織政治問題，聚焦于IT政治地雷、權(quán)力動力學和與業(yè)務(wù)部門合作的政治策略等方面。她在世界各地的會議上擔任主題發(fā)言人，是高德納年度CIO調(diào)研報告的合著者，也是高德納全球女性CIO社區(qū)的創(chuàng)始人之一。蒂娜女士在耶魯大學獲得了歷史學學位，并在位于華盛頓特區(qū)的美國大學獲得了公共行政學碩士學位。

圖書目錄

推薦序一
推薦序二
推薦序三
譯者序
中文版序
獻辭
引言
１立志成為馬基雅維利式的狼派ＣＩＯ
２掌握三種基本的馬基雅維利狼式法則：權(quán)力、智謀和戰(zhàn)爭
第一部分：權(quán)力
３看清你擁有的權(quán)力，讓它呈指數(shù)增長
４融合武力與策略，主導項目優(yōu)先級
５與其怒號維護聲望，不如低吼展示權(quán)力
６確保始終由你自己掌控局面
７追逐資金，但不受其擺布
８強大的狼懂得何時扮作羊
第二部分：智謀
９不算計就被算計
１０與同僚的相處方式：亦敵亦友
１１把信息當作武器，但不要給瞄準你的槍裝上子彈
１２救火英雄往往就是縱火犯，所以不要煽風點火
１３堅決避免他人浪費ＩＴ部門的時間
１４狼的權(quán)力與智謀的組合，讓打擊更有效
第三部分：戰(zhàn)爭
１５掌握多邊擴展的戰(zhàn)爭法則，促進企業(yè)和ＩＴ的發(fā)展
１６發(fā)揮團隊作用，讓權(quán)力和智謀升級
１７建立強大的聯(lián)盟來擴大勢力，但要選取恰當?shù)姆椒?
１８在多條戰(zhàn)線上戰(zhàn)斗，避免被敵人或自己束縛住
１９武力升級，制造大規(guī)模殺傷性武器
結(jié)語：今天
２０前行不輟
致謝
對本書的贊譽